中级经济师
“目标—手段”法属于KPI分解思路中的（）A、按主要流程分解B、按组织结构分解C、按业务流程分解D、按流程、组织结构结合分解
题目
“目标—手段”法属于KPI分解思路中的（）
- A、按主要流程分解
- B、按组织结构分解
- C、按业务流程分解
- D、按流程、组织结构结合分解
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
基于kpi的公共组织绩效考核实施步骤中首先要考虑的是()。
A.明确公共组织战略目标
B.确定关键成功领域与要素
C.提炼归纳KPI并逐级分解
D.受理绩效申诉
参考答案：A
第2题：
分解部门KPI要采用（ ）。
A．战略地图
B．任务分工矩阵
C．目标分解鱼骨图
D．岗位职责说明书
B．任务分工矩阵
C．目标分解鱼骨图
D．岗位职责说明书
答案：C
解析：
(P337) 在绩效管理中，通过运用鱼骨图进行目标分解，其主旨是将通过任务分工矩阵分解到部门的工作任务，运用鱼骨图分解为部门KPI;同样，这种方法也适用于班组和岗位KPI的设计。
第3题：
KPI层层分解过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第4题：
提取关键绩效指标的方法有（ ）。
A.目标分解法
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.平衡计分卡
E.KPI体系
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.平衡计分卡
E.KPI体系
答案：A,B,C
解析：
提取关键绩效指标的方法有：目标分解法、关键分析法、标杆基准法
第5题：
（ ）适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。
A.目标分解鱼骨图
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.岗位职责说明书
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.岗位职责说明书
答案：A
解析：
第6题：
（ ）完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定。
A.绩效棱柱
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.目标分解鱼骨图
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.目标分解鱼骨图
答案：B
解析：
第7题：
可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。
A:目标—流程相结合
B:目标—结果相结合
C:目标—手段相结合
D:目标—责任相结合
B:目标—结果相结合
C:目标—手段相结合
D:目标—责任相结合
答案：C
解析：
企业的KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计，一种是按组织结构层级进行纵向分解，采用目标一手段相结合的分析方法；另一种是按企业主要业务流程进行横向分解，采用目标一责任相结合的分析方法。本考点在新教材中已删除。
第8题：
选择KPI的方法包括()。
A.标杆基准法
B.成功关键因素法
C.策略目标分解法
D.组织分析法
参考答案：ABC
第9题：
(2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。
A.目标分解鱼骨图
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.岗位职责说明书
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.岗位职责说明书
答案：A
解析：
P334-339
P337 在绩效管理中，通过运用鱼骨图进行目标分解，其主旨是将通过任务分工矩阵分解到部门的工作任务，运用鱼骨图分解部门KPI；同样，这种方法也适用于班组和岗位KPI的设计。运用鱼骨图分解目标并提炼KPI，可以帮助企业在实际工作中抓住主要问题，解决主要矛盾。
P337 在绩效管理中，通过运用鱼骨图进行目标分解，其主旨是将通过任务分工矩阵分解到部门的工作任务，运用鱼骨图分解部门KPI；同样，这种方法也适用于班组和岗位KPI的设计。运用鱼骨图分解目标并提炼KPI，可以帮助企业在实际工作中抓住主要问题，解决主要矛盾。
第10题：
提取关键绩效指标的方法有（）。
A:目标分解法
B:关键分析法
C:标杆基准法
D:平衡计分卡
E:KPI体系
B:关键分析法
C:标杆基准法
D:平衡计分卡
E:KPI体系
答案：A,B,C
解析：
提取关键绩效指标的方法有：目标分解法、关键分析法、标杆基准法