中级经济师
团队专业技术岗的人员的薪资结构是（）A、以变动薪资为主B、以宽带薪资为主C、以非财务报酬为主D、以弹性报酬为主
题目
团队专业技术岗的人员的薪资结构是（）
- A、以变动薪资为主
- B、以宽带薪资为主
- C、以非财务报酬为主
- D、以弹性报酬为主
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相似问题和答案
第1题：
以下关于薪资结构线描述正确的是（ ）。
A．薪资结构线一般是直线形式
B．薪资结构线所反映的是职务的相对价值与其实付薪资之间的正比关系
C．薪资结构线有惟一最佳解
D．薪资结构线只考虑了企业的内部公平性
正确答案：AB
第2题：
下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（ ）。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.项目团队内部容易沟通
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.项目团队内部容易沟通
答案：D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。选项D 是矩阵式组织结构的缺点。
第3题：
在对直接生产人员与管理人员岗级统一列等时,要考虑()等因素
A工作层次
B.晋升时间长短
C晋升机会
D薪资
参考答案：ABCD
第4题：
专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境，下列不属于专业技术人员新技术创新团队的特点是（）
- A、强调目标引导
- B、强化团队合力
- C、新技术创新团队成员优势互补，且强调个体创新
- D、具有鲜明的时代性
正确答案:C
第5题：
简述专业技术人员薪资制度设计的基本方法。
答案：
解析：
（1)单一的高工资模式。
(2)较高的工资加奖金。
(3)较高的工资加科技成果转化提成制。
(2)较高的工资加奖金。
(3)较高的工资加科技成果转化提成制。
第6题：
在IT服务团队的五个特性中，人员的岗位结构特征将岗位分为三类且团队成员相对固定。下面（ ）选项的划分是正确的三类岗位。
A.管理岗、技术岗、培训岗
B.管理岗、安保岗、技术岗
C.管理岗、技术岗、操作岗
D.技术岗、培训岗、操作岗
正确答案：C
第7题：
简述专业技术人员薪资制度设计的原则。
答案：
解析：
（1)人力资本投资补偿与回报原则。
(2)高产出高报酬的原则。
(3)反映科技人才稀缺性的原则。
(4)竞争力优先的原则。
(5)尊重知识、尊重人才的原则。
(2)高产出高报酬的原则。
(3)反映科技人才稀缺性的原则。
(4)竞争力优先的原则。
(5)尊重知识、尊重人才的原则。
第8题：
薪资制度建立的依据是()。
A、薪资分配的政策
B、工作设计与工作分析
C、薪资结构设计
D、薪资制度的执行
参考答案：B
第9题：
关于IT服务人员要素设计活动的描述，不正确的是：（）。
A.服务团队对关键岗位采取A./B.岗机制，并适当进行人员储备
B. 每年一次对运输人员的绩效进行考核评估，对不达标者进行培训
C. 服务团队每年至少进行一次交付和应急培训，并进行效果评价
D.IT服务团队的人员岗位设计为管理岗和操作岗两类
B. 每年一次对运输人员的绩效进行考核评估，对不达标者进行培训
C. 服务团队每年至少进行一次交付和应急培训，并进行效果评价
D.IT服务团队的人员岗位设计为管理岗和操作岗两类
答案：D
解析：
分析：一个完整的IT服务团队应该包括管理岗、技术支持岗和操作岗等。
第10题：
我们通常所说的管理团队主要是指经理人员，并不包括专业技术人员。（）
正确答案:错误