中级经济师

什么是薪资结构?薪资结构的几个基本要素是什么?

题目

什么是薪资结构?薪资结构的几个基本要素是什么?

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相似问题和答案

第1题:

薪资制度建立的依据是( )。

A.工作设计与工作分析

B.工作评价

C.薪资结构设计

D.薪资分级和定薪


正确答案:A

第2题:

一个完整的薪资结构包括的内容有()

A.薪资的等级数量

B.薪资的最高等级

C.同一薪资等级内部的薪资变化范围

D.相邻两个薪资等级之间的交叉与重叠关系


正确答案:ACD

第3题:

关于薪酬结构线的陈述,正确的是( )。

A.它表示企业内各职位的相对价值与其对应的实付薪资间的关系

B.它是薪资结构的直观表现形式

C.薪资结构线均呈直线

D.它仅能体现内部公平性

E.它的横坐标是薪资值,纵坐标是职务评价分数


正确答案:AB
解析:薪酬结构是薪酬结构线的直观表现形式,不仅要体现薪酬内部的公正性,而且是检查已有的薪酬制度的合理性,将之作为工作改进的依据,其横坐标是职务评价分数,纵坐标是薪资值;它可以呈现任意一种曲线形式。故AB为正确选项。

第4题:

薪资区间中值以及薪资比较比率的作用是什么?


正确答案: 薪资区间中值或薪资变动范围中值是薪资结构管理中的一个非常重要的因素,他通常代表了该薪资等级中职位在外部劳动力市场上的平均薪资水平。
薪资比较比较率,我们通常用这一概念来表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值或者中值与市场平均薪资水平之间的关系。
薪资比较比率=(实际所得薪资-区间最低值)/区间中值)

第5题:

薪资体系建立的依据是()。

A:工作分析与工作评价
B:工作评价
C:薪资结构设计
D:薪资分级和定薪

答案:A
解析:
工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。建立薪酬体系要以工作评价为基础,工作评价又是以工作分析为基础,因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部的薪酬结构,提高薪酬体系的内部公平性和科学性。

第6题:

薪资结构是指一个 企业 的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的( )间保持着什么样的关系。

A.工资总数目

B.下一年度薪资

C.账面薪资

D.实付薪资


正确答案:D

第7题:

以下关于薪资结构线描述正确的是( )。

A.薪资结构线一般是直线形式

B.薪资结构线所反映的是职务的相对价值与其实付薪资之间的正比关系

C.薪资结构线有惟一最佳解

D.薪资结构线只考虑了企业的内部公平性


正确答案:AB

第8题:

薪资制度建立的依据是()。

A、薪资分配的政策

B、工作设计与工作分析

C、薪资结构设计

D、薪资制度的执行


参考答案:B

第9题:

宽带型薪资结构支持()组织结构。


正确答案:扁平型

第10题:

什么是职位薪资体系?职位薪资体系的优点和缺点分别是什么?


正确答案: 职位薪资体系:首先对职位本身的坚持作出客观的评价,然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度。
优点:
1、实现了真正意义上的同工同酬,因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
2、有利于按照职位系列进行薪资管理,操作比较简单,管理成本较低。
3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力。
缺点:
1、由于薪资与职位直接挂钩,当员工晋升无望时,也就没有机会获得较大幅度的加薪,其工作性必然会挫,甚至会出现消极怠工或离职的现象。
2、由于职位相对稳定,与职位联系在一起的员工薪资也就相对稳定,这不利于企业对多变的外部经营环境作出迅速的反应,也不利于及时地激励员工。