中级经济师
由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的，因此商品流通企业的预测侧重于（ ）。A、需求预测B、市场预测C、宏观预测D、销售预测
题目
由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的，因此商品流通企业的预测侧重于（ ）。
- A、需求预测
- B、市场预测
- C、宏观预测
- D、销售预测
相似问题和答案
第1题：
以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。
A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理
B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理
C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理
D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理
解析：从商品流通企业战略管理的定义可知其具有两个特点；全过程管理和动态管理过程。
(1)全过程管理。商品流通企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含
了对战略实施过程中的管理，因此是一个全过程的管理。
(2)动态管理过程。商品流通企业战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环往复的动态管理过程。商品流通企业战略管理的关键词不是战略而是动态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理方式。随着科学技术进步和经济全球化进程的加快，市场环境的变化日趋频繁，商品流通企业只有适应外部环境的变化，才能生存和发展。因此。商品流通企业进行战略管理的目的，就是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。
第2题：
A、价格预测
B、生产预测
C、加工服务
D、物流服务
第3题：
由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的，因此商品流通企业的预测侧重于( )。
A．需求预测
B．市场预测
C．宏观预测
D．销售预测
解析：商品流通企业在进行预测时，经常使用市场预测、需求预测、销售预测这几个概念。市场预测的内容较为广泛，包括市场需求预测、价格预测、资源预测、市场占有率预测(竞争预测)、技术发展预测(如新产品的预测)等。这些都对企业市场营销有直接的影响，需求预测是市场预测的重要组成部分，销售预测和需求预测的不同是由于竞争的存在，它是预测某一企业在一定市场占有率条件下的未来销售量。由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的，因而通常提到的这三种预测概念实际上都是指销售预测，商品流通企业的预测侧重于销售预测。
第4题：
B.公司业务
C.企业使命
D.公司文化
第5题：
B:列出企业资源的品质清单
C:分析相对于竞争对手企业的资源强势和弱势
D:确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源
E:掌握商品流通企业目前的能力状况
第6题：
下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。
A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件
B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程
C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程
D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
【解析】本题考查商品流通企业战略管理的概念。商品流通企业战略管理，是商品流通企业确定其使命，根据环境设定其战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种目标、谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
第7题：
B:长远性
C:抗争性
D:纲领性
第8题：
商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。
A．经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用
B．经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件
C．经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据
D．正确的经营决策能使商品流通企业减少风险
E．正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
解析：商品流通企业经营决策的作用主要表现在以下几方面：
(1)经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用；
(2)经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件；
(3)正确的经营决策能使商品流通企业减少风险；
(4)正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证。
第9题：
A．过程
B．效率
C．效益
D．结果
第10题：
A．批发企业 B．零售企业 C．生产企业 D．采购供应站