中级经济师
从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。(注：B一培训可带来的增值，C—培训的支出，S一员工受训后要求的加薪)A、B—S>CB、C—S>BC、S—B>CD、B>C
题目
从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。(注：B一培训可带来的增值，C—培训的支出，S一员工受训后要求的加薪)
- A、B—S>C
- B、C—S>B
- C、S—B>C
- D、B>C
相似问题和答案
第1题：
从投资的成本—收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注：B—培训可带来的增值，C—培训的支出，S—员工受训后要求的加薪)
A．C-S＞B
B．B-S＞C
C．S-B＝C
D．B＞C
解析：如果培训开发可以提高组织的利润，组织就会培训开发员工。只要 B-S超过C，培训开发就会提高组织的利润。选项B符合题意，其余选项不符合题意。
第2题：
关于培训与开发的决策分析，下列叙述中正确的是( )。
A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本—收益进行的权衡考虑
B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进
C．出于组织决定培训与开发员工的原因
D．给员工在组织内拓展他们自己和丰富其职责的机会
第3题：
从投资的成本-收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。(B—培训可带来的增值，C—培训的支出，S—员工受训而要求的加薪)
A．C—S＞B
B．B—S＞C
C．S—B＞C
D．B＞C
解析：如果S=0，那么B-S自然大于C，这时组织是乐于支付培训与开发费用的。然而，由于员工得不到因参加培训与开发带来的工资利益，除非有精神方面的收益，否则，员工就没有参与的积极性，也不愿意支付任何一部分培训与开发的费用。
第4题：
从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。 (注：8——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪)
A．C—S>B
B．B—S>C
C．S—B>C
D．B>C
第5题：
从投资的成本一收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（ ）。
A．B-S>C
B．S=B
C．B-S<C
D．S-B>C
第6题：
下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是( )。
A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑
B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进
C．组织决定培训与开发员工的原因
D．给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会
第7题：
从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。
A．培训的支出-员工受训要求的加薪＞培训可带来的毛利润
B．培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪＞培训的支出
C．员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润＞培训的支出
D．培训可带来的毛利润＞培训的支出
解析：在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑以下三个方面：①培训与开发的支出；②如果员工参加培训与开发，将会给组织带来的毛利润；③组织由于该培训与开发而必须支付给员工的加薪。只有②-③＞①时，培训与开发才会提高组织的利润。
第8题：
从投资的成本—收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（ ）。(注：B—培训可带来的收益，C—培训的支出，S—员工受训后要求的加薪) A．C—S＞B B．B—S＞C C．S—B＞C D．B＞C
本题考查培训与开发的决策分析。只有B—s>c时，培训与开发才会提高组织的利润。因此选B。
第9题：
从投资的成本——收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。
（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）
A.C-S>B
B.B-S>C
C.S-B>C
D.B>C
第10题：
从投资的成本——收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（ ）。
A．C—S>B
B．B—S>C
C．S—B>C
D．B>C
（B一培训可带来的增值，C一培训的支出，S一员工受训而要求的加薪）