中级经济师

在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。A、民主评议法B、关键事件法C、书面鉴定法D、比较法

题目

在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。

  • A、民主评议法
  • B、关键事件法
  • C、书面鉴定法
  • D、比较法
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题:

某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是( )。

A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法

答案:A
解析:
本题考查绩效考核的方法。民主评议法是在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

第2题:

某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是( )。

A、民主评议法
B、关键事件法
C、评级量表法
D、行为锚定法

答案:A
解析:
考察民主评议法的定义。民主评议法是指在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。

第3题:

预算考核主体和考核对象的界定应坚持()的原则。

A.上级考核下级

B.逐级考核

C.下级考核上级

D.互相考核


参考答案:AB

第4题:

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表

0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反


答案:
解析:

第5题:

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表

0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反

该公司采用的绩效考核方法是( )。

A、民主评议法
B、一一对比法
C、行为锚定法
D、关键事件法

答案:A,B
解析:
绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法,该案例用到了民主评议,即在听取考核对象个人述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效进行评价;也用到了比较法中的一一比较,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。

第6题:

某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。



该公司采用的绩效考核方法是()。查看材料

A.民主评议法
B.一一对比法
C.行为锚定法
D.关键事件法

答案:A,B
解析:
绩效考核常用方法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法和目标管理法。该案例用到了民主评议法,即在听取考核对象个人述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效进行评价;也用到了比较法中的一一对比法,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。

第7题:

在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。

A.民主评议法
B.关键事件法
C.书面鉴定法
D.比较法

答案:A
解析:
本题考查民主评议法的概念。民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

第8题:

在事业单位人事管理中,考核应当听取服务对象的意见和评价。()


参考答案:√

第9题:

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表



0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反

根据上表,工作绩效最好的部门经理是()。

A.张某
B.王某
C.李某
D.赵某

答案:B
解析:
王某在一一比较法中,相对于其他三人表现都要好,因为王某的+最多。

第10题:

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表

0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者


A. 一一比较法

B.交替排序法

C.直接排序法

D.关键事件法

答案:A
解析:
本题考查的是:绩效考核的方法。

(1)一 一对比法,将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者;

(2)交替排序法:是先选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定;

(3)直接排序法:将考核对象从绩效最高者到绩效最低者排出顺序来。例如:1、2、3、4、5、6…;

(4)关键事件法:就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为;

根据题干信息可知,本题是对一一对比法的考查;

故本题正确答案为A。

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