民主评议法
关键事件法
评级量表法
行为锚定法
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者A、 一一比较法 B、交替排序法 C、直接排序法 D、关键事件法
某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反根据上表,工作绩效最好的部门经理是( )。A、张某 B、王某 C、李某 D、赵某
某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的()。查看材料A.学习功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.管理功能
单选题某企业对客服主管进行绩效考核,在听取其本人的述职报告后,结合客服经理、其他客服主管和客服人员的对其作出的评价后,综合分析各方面的意见得出该客服主管的绩效考核结果,该企业运用的绩效考核方法属于()。A 书面鉴定法B 民主评议法C 比较法D 关键绩效指标法
某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 根据上表,工作绩效最好的部门经理是()。查看材料A.张某 B.王某 C.李某 D.赵某
某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )A.民主评议法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.行为锚定法
某企业对客服主管进行绩效考核,在听取其本人的述职报告后,结合客服经理、其他客服主管和客服人员的对其作出的评价后,综合分析各方面的意见得出该客服主管的绩效考核结果,该企业运用的绩效考核方法属于()。A、书面鉴定法B、民主评议法C、比较法D、关键绩效指标法
共用题干 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表:根据以上资料,回答下列问题:如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的()。A:学习功能B:沟通功能C:监控功能D:管理功能
某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差,产生误差的原因可能是()。查看材料A.鲇鱼效应 B.从众心理 C.近期效应 D.偏见效应
单选题某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是( )。A 民主评议法B 关键事件法C 评级量表法D 行为锚定法