中级经济师
什么事特殊绩效认可计划？这种计划的特殊意义何在？在使用时应当注意哪些问题？
题目
什么事特殊绩效认可计划？这种计划的特殊意义何在？在使用时应当注意哪些问题？
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相似问题和答案
第1题：
绩效工资的主要形式包括（ ）。
A.月／季度浮动薪酬
B.绩效调薪
C.收益分享计划
D.绩效奖金
E.特殊绩效认可计划
B.绩效调薪
C.收益分享计划
D.绩效奖金
E.特殊绩效认可计划
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查个人激励薪酬。绩效工资有四种主要的形式：绩效调薪；绩效奖金；月／季度浮动薪酬；特殊绩效认可计划。
第2题：
绩效工资的形式包括（ ）。
A.绩效调薪
B.绩效奖金
C.月/季度浮动薪酬
D.特殊绩效认可计划
E.特殊贡献奖金
B.绩效奖金
C.月/季度浮动薪酬
D.特殊绩效认可计划
E.特殊贡献奖金
答案：A,B,C,D
解析：
绩效工资有四种主要的形式: 一是绩效调薪， 二是绩效奖金，三是月/季度浮动薪酬，四是特殊绩效认可计划。
第3题：
把员工基本薪酬的增加与员工个人的绩效评价结果挂钩的计划被称为( )。
A. 奖金
B. 特殊绩效认可计划
C. 绩效加薪
D. 群体绩效奖励计划
参考答案：C
第4题：
绩效计划会议是绩效计划制定过程中进行沟通的一种特殊的方式。
正确答案:错误
第5题：
试论述特殊绩效认可计划的特殊意义以及在使用时应当注意的问题。
正确答案: 特殊绩效认可计划是指一种现金或非现金的绩效认可计划，即在员工远远超出工作要求表现出特别的努力、实现了优秀的此绩或者作出了重大贡献的情况下，组织给予他们的赞赏、表扬、表彰或小额一次性奖励。
特殊意义：
（1）提高了整个报酬系统的灵活性和自发性。
（2）扩大了员工在报酬系统中的参与机会，提供真正符合员工兴趣的报酬。
（3）有利于奖励那些与组织价值观和文化相一致的行为，强化企业的战略目标。
（4）实现报酬系统的成本有效性最大化。
使用时应注意的问题：
（1）计划的运用是否到位。
（2）所提供的绩效认可报酬对员工来说是否有价值。
（3）绩效认可的决策程序是否过于复杂。
（4）员工对货币型绩效认可的态度。
（5）计划是否与组织的经营战略保持一致。
（6）普通员工和经理人员在认可计划中的公平性。
（7）计划是否缺乏信度。
第6题：
根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬，这种形式属于（ ）。
A.计件制
B.工时制
C.绩效奖金
D.特殊绩效认可计划
B.工时制
C.绩效奖金
D.特殊绩效认可计划
答案：A
解析：
本题考查个人激励薪酬。计件制是根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬。
第7题：
下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（）
A.绩效奖金
B.员工持股制度
C.利润分享计划
D.收益分享计划
E.特殊绩效认可计划
B.员工持股制度
C.利润分享计划
D.收益分享计划
E.特殊绩效认可计划
答案：A,E
解析：
激励薪酬的设计中个人激励薪酬。个人激励的主要形式包括：计件制、工时制、绩效工资（包括：绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划），故选AE。
BCD选项，属于群体激励薪酬的形式，故错误。
BCD选项，属于群体激励薪酬的形式，故错误。
第8题：
在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可属于（ ）。
A.利润分享计划
B.特殊绩效认可计划
C.收益分享计划
D.员工持股制度
B.特殊绩效认可计划
C.收益分享计划
D.员工持股制度
答案：B
解析：
本题考查个人激励薪酬。特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可。
第9题：
绩效考评管理的意义何在？实施绩效管理需要注意哪些问题？
正确答案: 绩效考评管理有助于改善员工的工作能力。绩效考评管理是企业对其员工工作行为的客观考评与反馈，考评结果可以肯定员工的工作成果，指明员工的不足，使其认识到与工作要求的差距，进而改善员工的工作满意度和工作效率，规范员工的工作行为，帮助员工制定适合自己的职业发展规划。绩效考评管理为人力资源管理提供依据。绩效考评管理是人力资源管理发挥作用的重要环节，绩效考评结果是预测企业内部人力资源供给状况和质量的基础；是对招聘与培训的效果的检验，也是企业确定培训需求、培训目标、培训内容，提高培训针对性的依据；是员工调配和薪酬管理的评判标准。绩效考评管理有助于提高企业绩效。绩效考评通过有效的考核标准和与考核结果对应的奖惩措施，发挥激励作用，引导员工的工作行为，使员工的工作行为与企业的总体规划和发展目标相一致，在员工提高自身工作效率的同时，实现企业的质量管理，提高企业的绩效。
绩效考评管理是对员工工作结果和工作行为所进行的综合评价和改善的管理行为，其目的在于提高企业的整体绩效，而非单纯的考评员工的工作现状。所以，在绩效考评管理过程中，要防止绩效考评流于形式，与绩效考评目标脱节。员工的绩效受很多方面的影响，如工作能力、工作态度、激励政策、工作设备和物质环境等，绩效考评管理的评价标准应该涵盖工作结果考评和工作行为考评两方面，建立项目明晰、运行规范的员工绩效管理体系。绩效考评是对员工一段时间内工作现状的考评，与企业的具体发展情况和员工的个人能力水平有很大的关系，具有时效性和变动性。绩效考评管理应该成为企业一项经常性的人力资源管理活动，要根据具体的考评目标实事求是的反应员工的绩效。
第10题：
长期绩效奖励计划的主要形式包括（）
- A、现股计划
- B、绩效加薪
- C、期股计划
- D、特殊绩效奖励计划
- E、期权计划
正确答案:A,C,E