中级经济师
改变对投入或产出的知觉可以恢复公平，主要包括（）。A、改变对自己的知觉，感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高，工作更快B、改变对对照者的知觉，例如感到报酬不足的员工认为参照者比原先想象得要好一些C、认为原先的对照者过于特殊，重新选择一个自己认为合适的对照者D、换岗E、辞职
题目
改变对投入或产出的知觉可以恢复公平，主要包括（）。
- A、改变对自己的知觉，感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高，工作更快
- B、改变对对照者的知觉，例如感到报酬不足的员工认为参照者比原先想象得要好一些
- C、认为原先的对照者过于特殊，重新选择一个自己认为合适的对照者
- D、换岗
- E、辞职
相似问题和答案
第1题：
感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有( )。
A．改变自己的投入或产出
B．改变对照者的投入或产出
C．改变参照对象
D．改变对投入或产出的知觉
E．换岗
第2题：
新老员工要想尽快恢复公平，可以采取的措施主要有( )。
A．辞职
B．改变自己的投入或产出
C．拉大差距
D．改变参照对象
解析：恢复平衡可以采取的措施主要有：改变自己的投入或产出；改变对照者的投入或产出；改变对投入或产出的知觉；改变参照对象；辞职。
第3题：
感到不公平的员工用来恢复平衡的方式可以是( )。
A．增加自己的投入或产出
B．消极怠工
C．辞职
D．向上级反映
E．改变对照者的投入或产出
解析：感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡。
(1)改变自己的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪。
(2)改变对照者的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力，让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬。
(3)改变对投入或产出的知觉。包括对自己的知觉，例如，感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高，工作更快，也包括对对照者的知觉，例如，感到报酬不足的员工认为对照者比原先想象的要好一些。
(4)改变参照对象。例如，认为原先的对照者过于特殊，而去重新选择一个自己认为合适的对照者。
(5)辞职。这也是比较常见的感到报酬不足的员工选择的解决方案。
第4题：
B.改变参照对象
C.改变自我对投入或产出的知觉
D.停职或休假
E.改变自己的投入或产出
第5题：
亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。
A．改变自己的投入或产出
B．改变对照者的投入或产出
C．改变自己对投入或产出的知觉
D．改变对照者对投入或产出的知觉
E．改变参照对象
解析：亚.当斯的公平理论指出，人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系；员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较，来进行公平判断。需要注意的是，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果。员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的。纵向比较包括组织内自我比较——员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较，也包括组织外自我比较——员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较；横向比较包括组织内他比——员工将自己
第6题：
亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（ ）
A．改变自己的投入或产出
B．改变对照者的投人或产出
C．改变自己对投入或产出的知觉
D．改变对照者对投入或产出的知觉
E．改变参照对象
第7题：
亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径不包括( )。
A．改变自己的投入或产出
B．调整自己的心态
C．改变自己对投入或产出的知觉
D．改变对照者对投入或产出的知觉
解析：在员工感到不公平时，恢复公平感的方式有许多种，主要都是基于比较公式而言的。从客观上可以改变自己和对方的投入或产出；从主观上，可以调整自己对投入或产出的知觉。但是无法改变对照方对其自身投入或产出的知觉。
第8题：
亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（ ）。 A．改变对照者的投入或产出 B．改变参照对象 C．改变自我对投入或产出的知觉 D．停职或休假 E．改变自己的投入或产出
本题考查公平理论中恢复公平的方法。恢复公平的方法之一是辞职，而不是停职或休假。所以选项D不选。
第9题：
下列选项中，恢复员工感到不公平的方法不包括( )。
A．辞职
B．保持自己的投入和产出
C．改变参照对象
D．改变对投入或产出的知觉
解析：恢复员工感到不公平的方法有：改变自己的投入或产出、改变对照者的投入和产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。所以选项B是错误的。
第10题：
B:员工对投入、产出的客观测量结果
C:其他人员对投入、产出的评价
D:管理人员对员工投入、产出的评价