小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
第1题:
请根据以下内容回答10~12题 小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是( )。 A.人力资源战略与组织的经营战略不对接 B.公司的报酬体系没有吸引力 C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难 D.小王缺乏招聘技能
第2题:
(四)
小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。
90.导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是( )。
A.人力资源战略与组织的经营战略不对接
B.公司的报酬体系没有吸引力
C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难
D.小王缺乏招聘技能
第3题:
小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。 根据以上材料回答5~7题目 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是( ) A.人力资源战略与组织战略不对接 B.公司的报酬体系没有吸引力 C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难 D.小王缺乏招聘技能
第4题:
第5题:
A《家具的贴身保镖》(某油漆公司)
B《永远不会请假的得力助手》(佳能电脑公司)
C《坚果纯寓所:所有房子都是用来住,坚果不是》(某房地产公司)
D《屏太小了?换个大的吧》
参考答案:B
第6题:
关于房地产公司与王某的行为,下列选项正确的是( )。
A.房地产公司招用已经解除劳动合同的王某,并给建筑公司造成经济损失,房地产公司应当赔偿由此造成的经济损失
B.房地产公司招用已经解除劳动合同的王某,虽然建筑公司受到损害,但房地产公司不承担任何责任
C.房地产公司招用未解除劳动合同的王某,并对建筑公司造成经济损失,房地产公司应当承担连带赔偿责任
D.虽然房地产公司招用了未解除劳动合同的王某,但对于建筑公司经济损失,房地产公司不应当承担任何责任
第7题:
2010 年8 月,公民甲某与乙房地产公司签订了一份房屋买卖合同,约定由甲某先支付房屋总价款100 万元的20%即20 万元,然后乙房地产公司将房屋交付甲某使用,在甲某付清全部房款之前,房屋的所有权仍属于乙房地产公司,在甲某付清全部价款后,乙房地产公司负责给甲某办理房屋产权登记过户手续。2010 年10 月,甲某支付第一笔价款20 万元后,乙房地产公司便将其所购买住房的钥匙交给了甲某,甲某搬家人住。2011 年3 月,甲某支付了第二笔价款5 万元,此时房屋价格上涨,甲某所购房屋涨到120 万元。下列哪些表述是正确的? ( )
A.乙房地产公司在该房屋买卖合同中约定了所有权保留
B.乙房地产公司可以获得房屋增值部分20 万元的收益
C.乙房地产公司已向买受人甲某履行了交付义务
D.甲某有权获得房屋增值部分的收益
第8题:
根据以下内容回答6~8题 小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的~个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是( )。 A.人力资源战略与组织的经营战略不对接 B.公司的报酬体系没有吸引力 C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难 D.小王缺乏招聘技能
第9题:
对某办公室的同志进行调查发现:有哥哥的人没有姐姐;没有哥哥的人有弟弟;有
弟弟的人有妹妹。
小张说:“有姐姐的人一定没有哥哥。”
小李说:“有弟弟的人一定没有哥哥。”
小王说:“没有哥哥的人一定有妹妹。”
他们三人的说法谁对?( )
A.只有小张是对的
B.小李和小王说的都对
C.小张和小王说的都对
D.他们三人说的都对
第10题: