中级经济师

波士顿矩阵根据（　）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。A、行业的生命周期阶段和市场份额B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C、市场增长率和企业的竞争地位D、市场增长率和市场份额

题目

波士顿矩阵根据（　）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

  • A、行业的生命周期阶段和市场份额
  • B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
  • C、市场增长率和企业的竞争地位
  • D、市场增长率和市场份额
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题：

根据波士顿矩阵分析方法，我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经营单位称为（）

A.明星类

B.金牛类

C.问号类

D.狗类


参考答案：D

第2题：

按照波士顿矩阵，企业的战略单位可分为（ ）。

A．银角区

B．明星区

C．瘦狗区

D．幼童区

E．金牛区


正确答案：BCDE

第3题：

在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。

A．问号类战略业务单位

B．明星类战略业务单位

C．金牛类战略业务单位

D．瘦狗类战略业务单位


正确答案：C
解析：根据题目描述可知，格兰仕占据了微波炉行业一半以上的市场份额，其市场份额高，同时财源滚滚而入，意味着给企业带来了大量的现金收入，因此属于金牛产品。

第4题：

波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A、市场增长率
B、利润率
C、市场份额
D、通货膨胀率
E、投资收益率

答案：A,C
解析：
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类型，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

第5题：

波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。

A:行业的生命周期阶段和市场份额
B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C:市场增长率和企业的竞争地位
D:市场增长率和市场份额

答案：D
解析：
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

第6题：

由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。

A．明星

B．幼童

C．金牛

D．瘦狗

E．麦步锡


正确答案：ABCD
解析：本题主要考查的内容是BCG矩阵法的四种类型，即“明星”、“金牛”、“瘦狗”、“幼童”。

第7题：

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）

A.明星类

B.问题类

C.金牛类

D.狗类


参考答案：A, B, C, D

第8题：

波士顿矩阵图将企业分为哪些类型( )。

A. 问题类

B. 明星类

C. 现金牛类

D. 狗类


参考答案：ABCD

第9题：

波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A.市场增长率
B.利润率
C.市场份额
D.通货膨胀率
E.投资收益率

答案：A,C
解析：
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类型，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

第10题：

波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额

答案：D
解析：
本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

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