中级工商管理

多选题由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（　　）。A明星B幼童C金牛D瘦狗E麦肯锡

题目
多选题
由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（　　）。
A

明星

B

幼童

C

金牛

D

瘦狗

E

麦肯锡

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第1题：

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。

A.明星

B.瘦狗

C.问题孩

D.金牛


正确答案：D

第2题：

波士顿矩阵根据组织中各种业务的市场份额和增长率进行评估,将企业的业务组合分为_______业务、_______业务、_______业务和_______业务。


参考答案：明星、现金牛、瘦狗、问题

第3题：

咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后，发现某企业的一项业务属于现金牛业务，则这项业务的特点是（ ）。

A．高市场增长率、低市场份额

B．高市场增长率、高市场份额

C．低市场增长率、高市场份额

D．低市场增长率、低市场份额


正确答案：C
本题考查波士顿矩阵(BCG)。现金牛业务是指低市场增长率、高市场份额的业务。

第4题：

波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额

答案：D
解析：
本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

第5题：

波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A.市场增长率
B.利润率
C.市场份额
D.通货膨胀率
E.投资收益率

答案：A,C
解析：
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类型，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

第6题：

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于()

A.明星

B.瘦狗

C.问题孩

D.金牛


正确答案：A

第7题：

波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。

A:行业的生命周期阶段和市场份额
B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C:市场增长率和企业的竞争地位
D:市场增长率和市场份额

答案：D
解析：
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

第8题：

由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。

A．明星

B．幼童

C．金牛

D．瘦狗

E．麦步锡


正确答案：ABCD
解析：本题主要考查的内容是BCG矩阵法的四种类型，即“明星”、“金牛”、“瘦狗”、“幼童”。

第9题：

波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A、市场增长率
B、利润率
C、市场份额
D、通货膨胀率
E、投资收益率

答案：A,C
解析：
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类型，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

第10题：

波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。


正确答案:问题业务；明星业务；金牛业务；瘦狗业务

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