企业对员工“洗脑”沟通,从而转变员工观念的方式是()
第1题:
企业制度是一种价值导向,通过在制度中渗透管理理念,提高员工对制度的认同感,促使员工自觉遵守,从而实现( )的转变。
A.制度向文化
B.规则向文化
C.文化向规则
D.文化向制度
第2题:
第3题:
下列不属于薪酬对员工作用的是( )。 A.薪酬在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式 B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约,员工对薪酬的感知会影响员工的态度与行为 C.薪酬可以使员工的个人目标与企业目标相一致,从而改善企业的经营绩效 D.薪酬是对员工个人价值和成功的一种识别信号
第4题:
企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通,除为了对员工进行监督外,还为了()
第5题:
内部员工公关应该以内部员工为中心,重点做好()等工作。
A员工是上帝”的观念
B以人为本的意识
C优化人群关系
D强化信息交流和双向沟通
E加强员工培训并关心员工生活。
第6题:
第7题:
第8题:
某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的( )目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化
第9题:
企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施的一种方式。这个战略实施方式称为()。
第10题:
企业集团人力资本战略制定过程可采用()。