初级经济师

关于人力资源管理的地位，表述正确的是（）。A、主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置B、各项工作的实施必须依靠人力资源C、人力资源实施的过程没有可变性，不会影响其他工作实施的效果D、优秀的人力资源管理可以替代组织管理E、人力资源管理并不能有效解决组织管理的全部问题

题目

关于人力资源管理的地位，表述正确的是（）。

  • A、主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置
  • B、各项工作的实施必须依靠人力资源
  • C、人力资源实施的过程没有可变性，不会影响其他工作实施的效果
  • D、优秀的人力资源管理可以替代组织管理
  • E、人力资源管理并不能有效解决组织管理的全部问题
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相似问题和答案

第1题：

以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（ ）。

A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B．人力资源管理不包括员工的绩效考评

C．人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D．人力资源管理的目的是减少人才流动


正确答案：A

第2题：

人力资源管理审计的重点是人力资源管理在企业运营过程中的地位和作用。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第3题：

下列关于人力资源管理的描述， 正确的是( )。

A. 人力资源管理就是人事管理

B. 人力资源管理的立场和角度与人事管理完全不同

C. 人力资源管理是以成本为中心的

D. 人力资源管理的唯一目的是实现组织目标


参考答案：B

第4题：

下列关于企业人力资源规划内容及其作用表述正确的是（ ）。

A.促进企业人力资源管理的开展
B.人员补充计划的最直接的作用就是激励员工
C.协调人力资源管理的各项计划
D.员工援助计划属于狭义的人力资源规划
E.提高企业人力资源的使用效率

答案：A,C,E
解析：
企业人力资源规划的作用是：（1）满足企业总体战略发展的要求。（2）促进企业人力资源管理的开展。（3）协调人力资源管理的各项计划。（4）提高企业人力资源的利用效率。（5）使组织和个人发展目标相一致。人员晋升计划的最直接作用是激励员工。广义的人力资源规划中，其他人力资源计划包括劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划等。

第5题：

关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。

A:人力资源管理的职能并不重要
B:往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C:通常拥有多个人力资源管理专家或通才
D:人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

答案：B
解析：
A项，小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其职能的重要性却并不逊色。C项，一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门（如行政部门、办公室）合并办公来处理人力资源管理事务。D项，小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。

第6题：

下列有关战略性人力资源管理的表述，正确的有( )。

A．大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效

B．人力资源管理人员的地位、水平较低，因此可以从战略的角度思考问题

C．人力资源管理活动的成果易量化

D．职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注

E．由于战略性人力资源管理可能发生变革，因此会受到传统的抵制


正确答案：ADE
解析：本题是对战略性人力资源管理障碍的考查。B项应为：人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题；C项应为人力资源管理活动的成果难以量化。

第7题：

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。

A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制

B.项目人力资源管理包括组建项目团队

C.项目人力资源管理包括项目团队建设

D.项目人力资源管理包括管理项目团队


答案：ABCD

第8题：

关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。

A．战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识

B．战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心

C．战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家

D．战略性人力资源管理的时间是短期的

E．战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系


正确答案：AE
解析：经济责任在于投资中心，人力资源管理人员的职责是业务管理人员，时间可根据需要选择短期、中期或长期。传统人力资源管理和战略性人力资源管理的区别。

第9题：

关于人力资源管理的作用，下列说法正确的是()。

A:人力资源管理会提高员工的流动率
B:人力资源管理能够调动员工的积极性
C:人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感
D:人力资源管理会增加员工的不满情绪

答案：B
解析：
人力资源管理能够协助组织管理人员达到以下的目的：确保人与事的良好匹配；降低员工的流动率；促使员工积极、努力地工作；高效地组织招聘活动，从而节省时间和降低成本；促成员工对薪酬的公平感；对员工进行充分的培训，以提高组织中各个部门和工作团队的效能；使组织不会因为就业机会等方面的歧视行为而招致法律诉讼；保障工作环境的安全，遵守国家的法律；使员工得到平等的待遇，缓解、避免员工的不满情绪等。这些都是组织中所有管理人员普遍的愿望。

第10题：

关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是（）

A.对于人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性
B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位
C.对人力资源管理部门进行绩评价必须采用定量指标
D.对人力资源管理部门进行绩评价可以采用员工心理指标

答案：C
解析：
本题考查人力资源管理部门的绩效评价。量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义：保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献；有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位；有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变。目前对于人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。尽量避免使用主观判断性指标。人力资源管理部门的工作成效一般很难直接体现在组织的经营绩效上，往往需要通过中间变量的转化。例如，对生产部门的培训效果可以通过衡量生产的数量、产品的质量以及生产的成本这样直接反映组织经营绩效的指标而取得；还可以通过对员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标的测量来确定。

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