以区域管理为主的总分行型组织构架中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
第1题:
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A . 资产分配权
B . 经营决策权
C . 业务管理权
D . 资源调度权
第9题:
第10题:
判断题以区域管理为主的总分行型组织构架中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。A 对B 错
单选题总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权,这样的组织架构属于( )。A 矩阵型组织架构B 以业务线管理为主的事业部制组织架构C 多法人制组织架构D 以区域管理为主的总分行型组织架构
多选题商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分,可分为()。A以区域管理为主的总分行型组织构架B以业务线管理为主的事业部制组织构架C矩阵型组织构架D以成本为中心的组织构架E发展型组织构架
多选题以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括( )。A总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门B总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系C全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干事业部D层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上减少了管理费用E同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
单选题以区域管理为主的总分行型组织架构的优点是( )。A 总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权B 事业部的运作始终以实现利润目标为核心C 对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利D 在拓展业务时可实施全行统一的战略规划
银行从高到低的管理链条为()。A、总行、一级分行、二级分行、支行、营业网点B、总行、支行、一级分行、二级分行、营业网点C、总行、营业网点、一级分行、二级分行、支行D、总行、一级分行、二级分行、营业网点、支行
单选题区域市场的管理属于职能型营销组织中()级的职责。A 总行B 分行C 支行D 代表处
商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分,可分为( )。A.以区域管理为主的总分行型组织 B.以业务线管理为主的事业部制组织构架 C.矩阵型组织构架 D.以成本为中心的组织构架 E.发展性组织构架
单选题银行从高到低的管理链条为()。A 总行、一级分行、二级分行、支行、营业网点B 总行、支行、一级分行、二级分行、营业网点C 总行、营业网点、一级分行、二级分行、支行D 总行、一级分行、二级分行、营业网点、支行
多选题下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述,正确的有( )。A这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏B总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权C总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系D这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度较大E以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行