人员是企业中较为重要和敏感的因素。因此,在并购活动中,并购整合团队可以识别并建立关键员工清单并进行深度沟通,防止核心人才的流失。
第1题:
下列各项中,导致企业并购失败的原因有( )。
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.决策不当的并购
C.企业文化冲突
D.支付过高的并购费用
第2题:
企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节,下列整合活动中,不属于并购后整合的是( )。 A.人员整合 B.经营整合 C.社区整合 D.文化整合
第3题:
A、并购后不能很好地进行企业文化的整合
B、决策不当
C、支付过高的并购费用
D、并购风险不大
第4题:
通过业务资源整合引导客户资源整合。()企业双方的业务是不相关的。
第5题:
在并购中,并购企业不必拥有巨额资金,只需要准备少量(用以支付并购过程必需的律师、会计师等费用)现金,加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金,便可并购任何规模的企业的并购类型是( ).。
A.善意并购
B.敌意并购
C.杠杆并购
D.非杠杆并购
第6题:
在企业并购活动中,投资银行只为并购企业效力。
此题为判断题(对,错)。
第7题:
企业并购后能否有效整合决定并购成效,企业并购后的整合包括( )。
A.社会整合
B.经营整合
C.人员整合
D.文化整合
第8题:
A、选择拟并购的目标企业
B、确定并购的出资方式
C、整合被并购企业
D、评价报告实施情况
第9题:
第10题:
我国企业在进行企业并购尤其是境外并购过程中,应当重视并购相关风险,尤其应防止忽视企业间文化差异和理念冲突,确保并购重组成功。