二级建造师

背景某机电工程公司承包了一项油库工程,该工程主要包括4台5000m3顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3顶油罐施工方法进行了策划,确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计,并按规定程序进行了审批,并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件:事件一:由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场,为不影响工程进度,项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案,为此,项目部按电动葫芦倒装的主体施

题目

背景 某机电工程公司承包了一项油库工程,该工程主要包括4台5000m3顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3顶油罐施工方法进行了策划,确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计,并按规定程序进行了审批,并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场,为不影响工程进度,项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案,为此,项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计,由项目总工程师批准后实施,并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变,施工组织设计变更的审批手续不符合要求,因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。 事件二:在对第一台5000m3罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中,认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷,是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法,找出了焊缝产生气孔的主要原因,制定了对策表。在后续的焊接施工中,项目部落实了对策,提高了焊接质量。 事件三:储罐主体施工完成后,进行了罐体几何尺寸检查和充水试验,均达到了规定的质量标准。 拱顶罐采用倒装法施工有哪些优点?拱顶罐罐体几何尺寸检查和充水试验各有哪些检查内容?

参考答案和解析
正确答案: 拱顶罐采用倒装法施工的优点:安装基本是在地面上进行作业,避免了高空作业,保证了安全,有利于提高质量和工效。
拱顶罐罐体几何尺寸检查内容:罐壁高度偏差,罐壁垂直度偏差,罐壁焊缝棱角度和罐壁的局部凹凸变形,底圈壁板内表面半径偏差。
拱顶罐充水试验检查内容:罐底严密性;罐壁强度及严密性;固定顶的强度、稳定性及严密性;并进行基础的沉降观测。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划,该工程合同工期为 16 个月(各工作均匀速进行)。

问题:

是否批准工期索赔

答案:
解析:
(1)不批准(或不同意)。
(2)E 引起的工期延误,是工程公司自身原因,责任自负。
(3)D 虽为业主原因,但不影响总工期。

第2题:

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划,该工程合同工期为 16 个月(各工作均匀速进行)。

问题:

根据图 5.1 写出关键线路。

答案:
解析:
关键线路:
(1)A→C→E→H→K 或①→②→④→⑥→⑨→⑩
(2)B→F→H→K 或①→③→⑤→⑥→⑨→⑩
(3)B→F→I→K 或①→③→⑤→⑨→⑩

第3题:

(2014年真题)某机电工程公司通过投标总承包了一工业工程,主要内容包括:施工基础施工、厂房钢结构制作和吊 装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前,该机电工程公司按合同约定向建设单位提交 了施工进度计划,编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见表 1)。该项目的厂房钢结构选用了低合金 结构钢,在采购时,钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。
【问题】 2.钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能?


答案:B
解析:
2.钢厂提供的低合金结构钢除了高强度、高韧性,还应有低的冷脆转变温度、良好耐腐蚀性、良好的 冷成形和焊接性能等综合性能。

第4题:

【背景资料】
某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程,该工程包括风管及设备安装、防腐绝热、系统调试等项目。
在施工准备阶段,该机电安装工程公司在兼顾进度控制、质量控制、成本控制三大目标的同时,制订了施工方法和施工工艺;项目经理部确定了关键技术,并提出施工中可能出现的工程质量的解决对策。
该工程施工项目经理部制订的关键技术的管理工作程序,对施工环境也制订了相应的控制措施。
【问题】
1.简述通风与空调工程的施工程序?
2.风管系统主要由哪些部件组成?
3.通风与空调设备单机试运转和调试应符合哪些规定?
4.影响工程项目施工质量的环境因素有哪些?


答案:
解析:
1.通风与空调工程的施工程序: 施工准备→风管、部件、法兰的预制和组装→风管、部件、法兰的预制和组装的中间质量验收→支吊架制作与安装→风管系统安装→通风空调设备安装→空调水系统管道安装→管道的检验与试验→风管、水管、部件及空调设备绝热施工→通风空调设备试运转、单机调试→通风与空调工程的系统联合试运转调试→通风与空调工程竣工验收→通风与空调工程综合效能测定与调整。
2.风管系统的组成:黑钻押题,请用瑞牛题库考试软件 ,考前免费更新 www.niutk.com
风管系统是由风机,风管及配件,各类阀门,静压、消声装置, 柔性连接,送回风口等组成。
3.设备单机试运转及调试应符合下列规定:
(1)通风机、空气处理机组中的风机,叶轮旋转方向正确、运转平稳、无异常振动与声响,其电机运行功率应符合设备技术文件的规定。在额定转速下连续运转2h 后,滑动轴承外壳最高温度不得超过70℃,滚动轴承不得超过80℃。
(2)水泵叶轮旋转方向正确,无异常振动和声响,紧固连接部位无松动,其电机运行功率应符合设备技术文件的规定。水泵连续运转2h滑动轴承外壳最高温度不得超过70℃,滚动轴承不得超过75℃ 。
(3)冷却塔风机与冷却水系统循环试运行不少于2h ,运行应无异常情况;冷却塔本体应稳固、无异常振动。
(4)制冷机组的试运转要求:机组运转平稳、无异常振动与声响;各连接和密封部位应无松动、漏气、漏油等现象;吸、排气的压力和温度在正常工作范围内;能量调节装置及各保护继电器、安全装置的动作应灵敏、可靠;正常运转不少于8h 。
4.影响工程项目施工质量的环境因素:工程技术环境、工程管理环境、作业劳动环境等。

第5题:

顺达机电安装工程公司承接汉梦花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务,顺达机电安装工程公司将小区热力管网工程分包给业主指定的通达管道建设工程公司,其管材和阀门由顺达机电安装工程公司采购。其中通达管道建设工程公司承建的热力管网安装工作于第二年10月完成后,向业主提出竣工验收,得到业主独家验收顺利通过。顺达机电安装工程公司承建的总体工程也于第三年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了如下事件:
事件一:第四年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,业主要求顺达机电安装工程公司对热力管网阀门进行修理,并承担经济费用,但顺达机电安装工程公司以业主直接验收管网工程为由,拒绝维修。
事件二:第六年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。
【问题】
1.该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题
2.该工程宜采用什么性质的回访回访计划宜安排在什么时间合适
3.该采暖工程的保修期限到什么时候结束
4.事件一中顺达机电安装工程公司的做法是否合适说明理由。
5.事件二中采暖工程已过了保修期限,顺达机电安装工程公司是否应对该质量问题负责说明理由。


答案:
解析:
1.小区工程在竣工验收上存在的问题有:

(1)热力管网安装工程不应该单独进行竣工验收,应与总体工程同时进行竣工验收;

(2)参加竣工验收的单位不全。仅有业主独家对管网进行竣工验收是不符合规定的;

(3)验收程序不对。通达管道建设工程公司是顺达机电安装工程公司的分包商,应先向顺达机电安装工程公司提出验收,由顺达公司向业主申请,由业主组织设计、监理、顺达和通达公司验收,并向其负责。

2.宜采用季节性回访。

在冬季采暖季节,回访计划宜安排在第四年的12月进行。

3.按《建设工程施工质量管理条例》规定,因采暖工程的保修期限是两个供暖期,所以,该采暖工程的保修期限应到第五年春季的供暖期结束。

4.顺达机电安装工程公司的做法不合适。

理由:因为顺达机电安装工程公司与通达管道建设工程公司是总分包关系,《建设工程施工质量管理条例》规定,总包单位对分包单位的施工质量负有连带责任;同时,阀门是顺达机电安装工程公司采购的,不能排除其产品质量问题,所以顺达机电安装工程公司应对热力管网阀门进行修理。

5.顺达机电安装工程公司应对该暖气管道的质量问题负全部责任。

理由:因为《建设工程施工质量管理条例》规定,采购方应对所采购的材料、设备负责,不受保修期限制。

第6题:

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划,该工程合同工期为 16 个月(各工作均匀速进行)。

问题:

第 8 月末,设备工程公司向设备监理工程师提出将合同工期顺延 1 个月的要求,设备监理工程师应如何批复?为什么?

答案:
解析:
D、E 状态的影响
(1)D 拖后 3 个月
D 拖后 3(月)>自由时差 2(月),推迟后续工作开始时间 1(月)。
D 拖后 3(月)≯总时差 3(月),不影响总工期。
(2)E 是关键工作,,拖后 1 个月。
E 拖后 1(月),影响后续工作和总工期 1(月)。
(3)F 工作不影响后续工作和总工期。

第7题:

某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划,该工程合同工期为 16 个月(各工作均匀速进行)。

问题:

工作 D 和工作 G 的总时差与自由时差各为多少?

答案:
解析:
时差
(1)D(或④-⑦)的自由时差:2(月)
总时差:3(月)
(2)G(或⑦-⑧)的自由时差:O(月)
总时差:1(月)

第8题:

背景资料:
A机电安装公司承接某花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务,A机电安装公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B管网建设工程公司,其管材和阀门由A机电安装公司采购。其中B管网建设工程公司承建的热力管网安装工作于第2年10月完成后,向业主提出竣工验收,得到业主独家的顺利通过。A机电安装公司承建的总体工程也于第3年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了以下两个事件:
事件一:第4年冬季供暖时,热力管网阀门漏水严重,业主要求A机电安装公司对热力管网阀门进行修理,但A机电安装公司以业主直接验收管网工程为由,拒绝维修。
问题:
1.该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题
2.该工程宜采用什么性质的回访回访计划宜安排在什么时间合适
3.该采暖工程的保修期限到什么时候结束
4.事件一中A机电安装公司的做法是否合适说明理由。


答案:
解析:
1.该花园小区工程在竣工验收上存在的问题有: (1)管网工程应与总体工程同时进行竣工验收,不应该单独进行;
(2)仅有业主独家对管网进行竣工验收是不够的;
(3)B管网建设工程公司是A机电安装公司的分包商,应先向A机电安装公司提出验收,由A机电安装公司向业主申请,由业主组织设计、监理、A机电安装公司验收,并向其负责。
2.(1)由于该工程是采暖工程,所以宜采用季节性回访。
(2)回访计划宜安排在第4年的12月进行,因为冬季是采暖季节。
3.由于采暖工程的保修期至少为2个采暖期,所以该采暖工程的保修期限到第5年春季的供暖期结束。
4.(1)事件一中A机电安装公司的做法不合适。
(2)理由:
①A机电安装公司与B管网建设工程公司是总包与分包关系,总包单位对分包单位的施工质量负有连带责任;
②阀门是A机电安装公司采购的,不能排除其产品质量问题。
所以A机电安装公司应对热力管网阀门进行修理。

第9题:

背景资料
某机电安装工程公司承接了某电站的光伏发电设备安装任务,公司为了提高工程质量,创造正常施工条件,项目部配备了人员,同时加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成该工程的施工任务。
【问题】
1.光伏发电系统有哪些分类?
2.简述光伏发电设备的安装程序?
3.在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制?
4.施工现场项目部主要配备哪些人员?如何配备?


答案:
解析:
1.光伏发电系统分为:独立光伏发电系统、并网光伏发电系统和分布式光伏发电系统。 2.光伏发电设备的安装程序:施工准备→基础检查验收→设备检查→光伏支架安装→光伏组件安装→汇流箱安装→逆变器→电气设备安装→调试→验收。
3.在机电安装工程施工中,应从资格和能力、加强质量意识教育、严格培训、持证上岗等方面对施工人员进行控制。
4.施工现场项目部主要人员的配备:
(1)施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定,但必须满足工程项目的需要。
(2)工程项目部负责人:项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有机电工程建造师资格。
(3)项目技术负责人:必须符合规定,且具有规定的机电工程相关专业职称;有从事工程施工技术管理工作经历。
(4)项目部技术人员:根据项目大小和具体情况,按分部、分项工程和专业配备。
(5)项目部现场施工管理人员:施工员、材料员、安全员、机械员、劳务员、资料员、质量员、标准员等必须经培训、考试、持证上岗。项目部现场施工管理人员的配备,应根据工程项目的需要。施工员、质量员要根据项目专业情况配备,安全员要根据项目大小配备。
(6) 配备满足施工要求经考核或培训合格的中级工以上技术工人。

第10题:

某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程机电和装饰分包的做法是否恰当?说明理由。


正确答案: 不恰当。理由:转包是指承包单位承包工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人的行为。分包单位将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装修公司,其做法是一种转包行为,转包是一种违法分包。

更多相关问题