投资项目周期包括以下几个阶段（）。A、投资项目决策阶段B、投资项目规划设计阶段C、建设工程项目施工阶段D、建设工程项目终结阶段E、以上答案都不对

正确答案：ABCD

参考答案：ABCD

参考答案：项目建设准备阶段工作是实现投资目标的重要环节负有对工程投资进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任在工程前期准备至招投标和施塔同签订后开展工作。项目建设准备阶段的工作内容
业主方:1)落实三通一平2)组织主持设计交底3)参加监理主持的图纸会审;4)办理报监手续、施工许可证5)现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底6)交桩:7)组织、主持第一次工地例会8)审批总监核准的开工令。
施工方:1)落实项目部办公地点2)成立项自组织机构，并报监理、业主审批3)编制《施工组织设计》等资料并报批;4)机械、人员、物资进场:5)开工令》申报。
监理方:1)成立项目组织机构并报业主审批2)编制《监理规划》、《实施细则》等资料井报批;3)审核《并工令》，开签章。

正确答案：A

参考答案D

参考答案：ABCD

参考答案：项目的生命周期可以划分为四个阶段，即启用阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段，项目管理的内容多是以其生命周期过程为重点来展开的，它使人们能够自始至终地对整个项目的实施有个全面、系统而又完整的了解：
第一阶段是启动阶段。这个阶段的主要的工作任务是项目识别、项目构思和项目选择，其形成的文字资料主要有项目建议书或可行性研究报告。
第二阶段是计划阶段。项目计划是项目执行的蓝本，它解决的问题主要是何时、如何、由谁
完成项目的目标问题。基本任务是制定项目计划书，具体包括确定项目工作范围，进行项目工作分解;估算各个活动所需要的时间和费用;进度安排和人员安排等。
第三阶段是执行阶段。在这个阶段主要是具体执行项目计划。工作的重点是执行项目计划书，跟踪执行过程和进行过程控制，当项目在具体的执行过程中出现偏差时，必须确保项目按计划有序、协调的进行。同时，这一阶段也要根据项目的执行情况，对项目计划进行必要的修改和补充，即项目的变更控制。
第四阶段是收尾阶段。当项目的目标已经实现，或者项目的目标不可能实现的时候，项目就进入了收尾阶段。收尾阶段的重点是项目的交接、对项目结果进行检验、项目的评价和总结、吸收经验教训，为完善以后的项目积累经验。

参考答案：B