工程项目目标控制的主要方法有（）。A、单一因素法B、S曲线法C、排列图法D、网络计划法E、香蕉曲线法

排列图又叫主次因素分析图或帕累特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。参见教材P104。出自《建设工程造价管理应试指南及全真模拟试卷》2013年建设工程造价管理真题第18题

2019版教材P102
网络计划法：分析产生进度差异的原因以及工作进度偏差对总工斯及后续工作的影响程度。S曲线法：
将实际S曲线与计划S曲线进行比较，以此判断工程进度偏差或造价偏差。香蕉曲线法：
将实际S曲线与计划香蕉曲线进行比较，以此判断工程进度偏差或造价偏差。

对一个工程项目而言，如果以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成的工程数量或造价，即可形成一条形如"S"的曲线。S曲线因此而得名。S曲线可用于控制工程造价和工程进度。 香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。由于在工程网络计划中，工作的开始时间有最早开始时间和最迟与S曲线法相同，香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。开始时间两种，如果按照工程网络计划中每项工作的最早开始时间绘制整个工程项目的计划累计完成工程量或造价，即可得到一条 S曲线（ES曲线h 而如果按照工程网络计划中每项工作的最迟开始时间绘制整个工程项目的计划累计完成工程量或造价，又可得到一条S曲线（LS 曲线） 。两条 S曲线组合在一起，即成为香蕉曲线。与S曲线法相同，香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。

2019版教材P103
排列图是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。直方图和排列图属于静态分析方法，控制图是动态分析方法。香蕉曲线是两条S形曲线的叠加，因此，目标相同，可以控制工程造价和工程进度。

2019版教材P103
S曲线可用于控制工程造价和工程进度。与S曲线法相同，香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。

主要考察的是：控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划的主要作用如下：(l)论证施工总进度目标；(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；(5)是施工进度动态控制的依据。可见，正确选项是ABDE。

对一个工程项目而言，如果以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成的工程数量或造价，即可形成一条形如"S"的曲线。S曲线因此而得名。S曲线可用于控制工程造价和工程进度。 香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。由于在工程网络计划中，工作的开始时间有最早开始时间和最迟与S曲线法相同，香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。开始时间两种，如果按照工程网络计划中每项工作的最早开始时间绘制整个工程项目的计划累计完成工程量或造价，即可得到一条 S曲线(ES曲线h 而如果按照工程网络计划中每项工作的最迟开始时间绘制整个工程项目的计划累计完成工程量或造价，又可得到一条S曲线(LS 曲线) 。两条 S曲线组合在一起，即成为香蕉曲线。与S曲线法相同，香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。