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强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,不合格占5%。()

题目

强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,不合格占5%。()

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第1题:

绩效考核按考核对象不同分为()、()、()。


参考答案:一般员工考核 中层管理者考核 工程技术人员考核

第2题:

下列对绩效评价中出现的问题应对方法正确的有()。

A:克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见
B:对于趋中倾向,可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决
C:克服过宽或者过严倾向,可以建立评价者的自信心
D:对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
E:对于刻板印象,应该从公司利益出发,而不是员工的个人特征

答案:A,B,C,D
解析:
为了避免刻板印象,考核者在对员工进行评价时,应当注意从员工的工作行为出发,而不是该员工的个人特征。因此选项E错误。

第3题:

克服晕轮效应的核心是( )。

A.采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决

B.消除主管的偏见

C.通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念

D.在进行绩效考核前,先由员工进行的自我总结


正确答案:B
解析:晕轮效应是对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见。

第4题:

把保险分为自愿保险与强制保险,是按照()

  • A、保险实施的形式分
  • B、保险基金的来源分
  • C、保险对象的不同分
  • D、保险保障的范围分

正确答案:A

第5题:

按考核对象划分,可分为工作要项考核和工作要求考核。


正确答案:错误

第6题:

绩效评价中的( )是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。

A.配对比较法
B.排序法
C.人物比较法
D.强制分配法

答案:D
解析:
强制分配法又称为硬性分布法,是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类,即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布,将其“定位”到不同的类型中去。所以选D。

第7题:

把定性考核和定量考核结合起来的绩效考核方法称为( )。

A.书面描述法
B.要素评定法
C.目标管理法
D.强制分配法

答案:B
解析:
要素评定法:是把定性考核和定量考核结合起来的方法。

第8题:

寿险公司绩效考核中采取的强制分配法, 在确定优秀、 合格、 不合格等级人数比例时遵循的是正态分布规律, 即( )。

A. 按“从小到大” 分布

B. 按“两头大, 中间小” 分布

C. 按“两头小, 中间大” 分布

D. 按“从大到小” 分布


参考答案:C

第9题:

访谈的类型按访谈对象,分为()。


正确答案:个人访谈、集体访谈

第10题:

绩效考核中使用强制分配法确定考核等级时,是按()状态排列的。


正确答案:两头小、中间大

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