劳务员

关于劳务管理计划的目标的确定,说法正确的是()A、劳务管理的目标只确定总目标B、劳务管理的目标不应将总目标和分目标分别设置C、劳务管理的目标应分为总目标和分目标D、劳务管理的目标只设置分目标

题目

关于劳务管理计划的目标的确定,说法正确的是()

  • A、劳务管理的目标只确定总目标
  • B、劳务管理的目标不应将总目标和分目标分别设置
  • C、劳务管理的目标应分为总目标和分目标
  • D、劳务管理的目标只设置分目标
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列关于工程项目综合管理计划作用的说法,正确的有( )。

A.该计划是指导项目实施的根本依据
B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性
C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件
D.该计划可确定关键控制点的检查内容.范围和时间
E.该计划可确定进度控制的时间基准线

答案:A,D
解析:
本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划的作用包括:(1)工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据,是实施工程项目综合管理的基础性工作;(2)通过制定工程项目综合管理计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;(3)统一和协调项目工作的指导性文件,促进工程相关各方之间的协调和沟通,提高整个项目团队的协调合作能力;(4)确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;(5)确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

第2题:

关于实施性施工计划作用的说法,正确的有( )。

A.作为编制单体工程施工进度计划的依据
B.论证施工总进度目标
C.确定一个月的资源需求
D.确定里程碑事件的进度目标

答案:C
解析:

第3题:

关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是( )。

A.制订组织的整体目标和战略

B.在部门和团队之间分解主要的目标

C.实现目标的行动计划由管理者自己决定

D.定期检查计划的进展情况


正确答案:C

第4题:

下列关于项目计划的说法,正确的是( )。

A.项目计划是项目管理的结果
B.项目计划由项目管理的委托方提出
C.项目计划在项目执行过程中是不能改变的
D.项目计划应保证项目目标的实现

答案:D
解析:

第5题:

关于施工成本计划的说法,正确的有()。


A、 当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制
B、 编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程
C、 项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划
D、 编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程
E、 确定了目标总成本后,还应将总目标分解落实到机构、班组

答案:A,B,D,E
解析:
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时,就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径,重新进行编制。同时,编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程,是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。目标成本确定后,应将总目标分解落实到各个机构、班组、便于进行控制的子项目或工序。实施性计划成本以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成。可见,正确选项是ABDE。

第6题:

下列关于工程项目综合管理计划作用的说法,正确的有( )。

A、该计划是指导项目实施的根本依据
B、该计划可说明项目管理目标实现的必要性
C、该计划是协调项目工作的具体操作性文件
D、该计划可确定关键控制点的检查内容、范围和时间
E、该计划可确定进度控制的时间基准线

答案:A,D
解析:
本题考查的是程项目综合管理的实现过程。工程项目综合管理计划的作用包括:(1)工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据,是实施工程项目综合管理的基础性工作;(2)通过制定工程项目综合管理计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;(3)统一和协调项目工作的指导性文件,促进工程相关各方之间的协调和沟通,提高整个项目团队的协调合作能力;(4)确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;(5)确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材P88~89。

第7题:

关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。

A、 可以论证项目进度目标
B、 可以确定里程碑事件的进度目标
C、 可以确定项目的年度资金需求
D、 可以确定施工作业的具体安排
E、 以控制性施工进度计划为依据编制

答案:D,E
解析:
实施性施工进度计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。(3)是编制实施性进度计划的依据;@##

第8题:

关于目标管理,哪项是正确的说法?

A、有了工作才有了目标

B、是有了目标才能确定每个人的工作

C、企业的使命和任务,必须转化为目标

D、组织目标不必进行有效分解


参考答案:B

第9题:

关于劳务管理计划的目标的确定,说法正确的是:( )。

A.劳务管理的目标只确定总目标
B.劳务管理的目标不应将总目标和分目标分别设置
C.劳务管理的目标应分为总目标和分目标
D.劳务管理的目标只设置分目标

答案:C
解析:
项目劳务管理制度不能完全照搬公司的劳务管理制度,而是要依据公司的劳务管理制度结合本项目的具体情况。劳务管理的目标应分为总目标和分目标。

第10题:

下列关于绩效计划的说法正确的有()。

A:绩效计划是一个双向沟通的过程
B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C:关于工作目标和工作标准的合约
D:参与和承诺是制订绩效计划的前提
E:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

答案:A,D,E
解析:
绩效计划应该建立在双向沟通的基础上,这对于绩效管理目标的实现具有非常重要的意义。在绩效计划阶段,让员工参与绩效目标的制定,且签订相对规范的个人绩效承诺,实际上就是要体现参与和承诺的思想,这样员工就会更加遵守这些承诺,履行自己认可的绩效目标。绩效计划过程中,由上级和下级之间共同制定并修正绩效目标以及实现目标所需的步骤,这包含两个方面的内容:做什么和如何做。

更多相关问题