总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行()。
第1题:
第2题:
项目经理部将所管辖的个别单位工程以分包形式发给外单位承包,其核算要求包括各类分包形式(特别是双包),对分包单位()本企业物资、工具、设备、人工等费用,必须根据项目经理部管理人员开具的,且经分包单位指定专人签字认可的专用结算单据入帐,抵作已付分包工程款。
第3题:
有关总包分包的责任承担表述不正确的是( )。
A.总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责
B.分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责
C.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任
D.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担各自的责任
第4题:
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以()考核结果为准。
第5题:
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
第6题:
总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗数量,对分包单位实行()。
第7题:
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。
第8题:
A、业主方
B、设计方
C、分包方
D、授权项目经理
第9题:
对于业主指定分包单位工程,分包单位必须提供经总包项目经理部审核合格的()(数量根据合同规定),在分布、分项工程验收前提供。
第10题:
()入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。