材料员
兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）A、部门控制式B、工作队式C、矩阵式D、事业部式
题目
兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）
- A、部门控制式
- B、工作队式
- C、矩阵式
- D、事业部式
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相似问题和答案
第1题：
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
答案：C
解析：
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。
第2题：
下列选项中，不属于矩阵式项目组织的优点是（ ）。
A.职责明确，职能专一，关系简单
B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C.以尽可能少的人力，实现多个项目的管理
D.有利于人才的全面培养
B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C.以尽可能少的人力，实现多个项目的管理
D.有利于人才的全面培养
答案：A
解析：
矩阵式项目组织的优点在于：①兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点；②能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率；③有利于人才的全面培养。
第3题：
现阶段我国的施工企业一般采用()的组织形式。
A部门控制式
B直线职能式
C混合工作队式
D事业部式
正确答案：B
第4题：
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（ ）。
A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
答案：A,B,C
解析：
本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。
第5题：
下列不属于矩阵式组织结构优点的是（ ）。
A.职责明确，职能专一，关系简单
B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C.能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D.有利于人才的全面培养
B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C.能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D.有利于人才的全面培养
答案：A
解析：
优点是：1、机动、灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散；2、由于这种结构是根据项目组织的，任务清楚，目的明确，各方面有专长的人都是有备而来。3、它还加强了不同部门之间的配合和信息交流，克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象。4、合理调配资源。
第6题：
工作队式项目组织形式适用于要求多部门密切配合的施工项目。
答案：对
解析：
工作队式项目组织形式适用于要求多部门密切配合的施工项目。
第7题：
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
答案：C
解析：
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门 设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工 项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。
第8题：
将职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势的组织形式是()。
A.混合工作队式
B.部门控制式
C.矩阵式
D.事业部式
参考答案：C
第9题：
施工项目主要的管理组织形式有（ ）。
A.工程队式
B.工作队式
C.部门控制式
D.矩阵式
E.事业部式
B.工作队式
C.部门控制式
D.矩阵式
E.事业部式
答案：B,C,D,E
解析：
施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式
第10题：
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
答案：D
解析：
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。