资料员
（）的项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。A、工作队式项目组织B、部门控制式项目组织C、线性结构式D、矩阵制项目组织
题目
（）的项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。
- A、工作队式项目组织
- B、部门控制式项目组织
- C、线性结构式
- D、矩阵制项目组织
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相似问题和答案
第1题：
下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。
A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少
B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导
C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力
D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限
E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作
B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导
C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力
D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限
E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作
答案：A,B,C,E
解析：
职能式组织、矩阵式组织和项目式组织三种组织结构形式的比较
第2题：
施工项目管理组织的主要形式有（ ）。
A.工作队项目组织
B.项目经理式项目组织
C.部门控制式项目组织
D.矩阵制式项目组织
E.班组式项目组织
B.项目经理式项目组织
C.部门控制式项目组织
D.矩阵制式项目组织
E.班组式项目组织
答案：A,C,D
解析：
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。
第3题：
由企业中有关部门抽出管理为量组成施工项目经理部的方式是( )项目组织。
A.部门控制式
B.工作队式
C.矩阵式
D.事业部制式
正确答案：B
第4题：
（）是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位。
- A、工作队式项目组织
- B、部门控制式项目组织
- C、线性结构式
- D、矩阵制项目组织
正确答案:A
第5题：
下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。
- A、工作队式
- B、线性结构式
- C、矩阵制式
- D、事业部制式
正确答案:B
第6题：
下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。
A.工作队式
B.线性结构式
C.矩阵制式
D.事业部制式
B.线性结构式
C.矩阵制式
D.事业部制式
答案：B
解析：
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。
第7题：
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
- A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源
- B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小
- C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作
- D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
正确答案:C
第8题：
从企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部而且企业职能部门处于服务地位的组织形式()。
A、复合式
B、矩阵式
C、工作队式
D、直线制
答案：C
第9题：
施工项目管理组织的主要形式有（）。
- A、工作队式项目组织
- B、部门控制式项目组织
- C、矩阵制式项目组织
- D、项目部式项目组织
- E、事业部制式项目组织
正确答案:A,B,C,E
第10题：
大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于（）项目组织类型。
- A、工作队式项目组织
- B、矩阵制项目组织
- C、事业部制项目组织
- D、部门控制式项目组织
正确答案:A