施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。A、设计与建立、组织运行和组织调整B、设计与建立、组织优化和组织调整C、建立与运行、组织优化和组织调整D、建立与运行、组织重组和组织解体

题目

施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。

A、设计与建立、组织运行和组织调整
B、设计与建立、组织优化和组织调整
C、建立与运行、组织优化和组织调整
D、建立与运行、组织重组和组织解体

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第1题：

施工项目管理的内容包括( )。

A.编制施工项目管理计划

B.施工项目的确信息管理

C.施工项目的合同管理

D.建立施工项目管理组织

E.进行施工项目目标控制

参考答案：BCDE

第2题：

施工项目管理组织的目的是（）。

A.进行施工项目管理
B.实现组织职能
C.设计与建立组织系统
D.进行组织运行
E.进行组织调整

答案：A,B

解析：

施工项目管理组织的目的是进行施工项目管理、实现组织职能。

第3题：

施工项目管理的内容包括()。

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

答案：ABDE

第4题：

施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）三个个方面。

A.设计与建立、组织运行和组织重组
B.建立与运行、组织优化和组织调整
C.设计与建立、组织运行和组织调整
D.建立与运行、组织优化和组织重组

答案：C

解析：

施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个个方面。

第5题：

施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

答案：对

解析：

施工项目经理部是由企业授权，在施工项目经理的领导下建立的项目管理组织机构，是施工项目的管理层，其职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

第6题：

施工项目组织机构设置的根本目的是（）。

A.产生组织功能，实现施工项目管理
B.产生组织功能
C.实现施工项目管理
D.精干高效

答案：A

解析：

施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。

第7题：

施工管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行（）。

A.组织系统的设计
B.组织系统的建立
C.组织运行
D.组织调整
E.组织活动

答案：A,B,C,D

解析：

施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整。组织系统的设计与建立，是指经过筹划、设计，建成一个可以完成施工项目管理任务的组织机构：建立必要的规章制度，划分并明确岗位、层次、部门的责任和权力，建立和形成管理信息系统及责任分担系统，并通过一定岗位和部门内人员的规范化的活动和信息流通实现的组织目标。

第8题：

对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件是（）。

A.施工组织设计

B.施工项目管理方案

C.施工进度规划

D.施工项目管理规划

正确答案：D

第9题：

间接成本是（）。

A.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的
B.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的
C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

答案：A

解析：

间接成本是指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的，包括管理人员的工资、奖金和津贴、办公费、交通费等。

第10题：

进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）的内容之一。

A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.施工项目合同管理
D.编制施工项目管理规划

答案：D

解析：

施工项目管理规划的主要内容有：进行工程项目分解，确定阶段控制目标，然后从局部到整体实施和管理；建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程；建立系统文件，以利执行；施工项目的目标控制

资料员

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