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施工项目经理部的性质可以归纳为（）。A、法律强制性B、相对独立性C、综合性D、临时性E、多样性
题目
施工项目经理部的性质可以归纳为（）。
- A、法律强制性
- B、相对独立性
- C、综合性
- D、临时性
- E、多样性
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相似问题和答案
第1题：
项目经理部的性质归纳为（）。
A.相对独立性
B.综合性
C.固定性
D.临时性
E.多样性
B.综合性
C.固定性
D.临时性
E.多样性
答案：A,B,D
解析：
项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。
第2题：
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。
A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
答案：D
解析：
2018新教材P117
设计费用是业主的事，所以A错
监理是监理的事，所以B错。
同理业主的成本是业主的事，所以C错。
设计费用是业主的事，所以A错
监理是监理的事，所以B错。
同理业主的成本是业主的事，所以C错。
第3题：
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。
A.施工项目可以设有项目经理
B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构
C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构
C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
答案：D
解析：
第4题：
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）
A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D、项目经理是施工企业的内部岗位
E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D、项目经理是施工企业的内部岗位
E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
答案：B,C,D
解析：
考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格；选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。
第5题：
关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（ ）。
A、 项目经理部具备法人资格
B、 项目经理是企业法人代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
C、 项目经理部行为的法律后果由自己承担
D、 项目经理部是施工企业内部常设机构
B、 项目经理是企业法人代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
C、 项目经理部行为的法律后果由自己承担
D、 项目经理部是施工企业内部常设机构
答案：B
解析：
二、项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。由于项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。@##
第6题：
施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。
答案：对
解析：
施工项目经理部是由企业授权，在施工项目经理的领导下建立的项目管理组织机构，是施工项目的管理层，其职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。
第7题：
施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和（ ）。
A.临时性
B.固定性
C.可靠性
D.永久性
B.固定性
C.可靠性
D.永久性
答案：A
解析：
施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和临时性
第8题：
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。
A.1综合性；2相对独立性；3临时性
B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的
C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的
C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
答案：A
解析：
项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。
第9题：
（2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。
A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D.项目经理是施工企业的内部岗位
E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D.项目经理是施工企业的内部岗位
E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
答案：B,C,D
解析：
本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。选项 A，项目经理部不具备法人资格；选项 E， 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。
第10题：
下列关于企业法人、法定代表人和项目经理部的法律关系，说法正确的是（ ）。
A.项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，不具有法人资格
B.项目经理部行为的法律后果由企业法人承担
C.施工企业的材料款，如果不按时支付，材料供应商应当以项目经理为被告提起诉讼
D.项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，应由项目经理部承担为违约责任
E.企业法人的法定代表人，其职务行为可以代表企业法人
B.项目经理部行为的法律后果由企业法人承担
C.施工企业的材料款，如果不按时支付，材料供应商应当以项目经理为被告提起诉讼
D.项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，应由项目经理部承担为违约责任
E.企业法人的法定代表人，其职务行为可以代表企业法人
答案：A,B,E
解析：