协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
A、建筑企业
B、劳动监察部门
C、施工劳务企业
D、监理单位
第3题:
下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是()。
A.没有专职的项目经理
B.有专职的协调员
C.有专职的项目经理
D.有兼职的项目经理,并设一名协调员
第4题:
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
确定风险的承受度是用以:
A、协助团队对项目的风险程序分级
B、协助项目经理估计项目
C、协助团队安排项目进度
D、 协助管理层了解其他经理是如何参与项目的
第7题:
A、专业技术
B、投公众所好
C、对外关系协调
D、对内关系协调
第8题:
确定风险的承受度是用以: ( )
A.协助团队对项目的风险程序分级
B.协助项目经理估计项目
C.协助团队安排项目进度
D.协助管理层了解其他经理是如何参与项目的
第9题:
渥太华宪章指出健康促进的三个基本策略为
A.倡导、保障、协助
B.鼓励、赋权、协助
C.倡导、赋权、协调
D.鼓励、赋权、协调
E.倡导、保障、协调
第10题: