监理机构应督促施工单位及时提交“日施工安排报告单”，根据施工方上报内容编制“日巡视、旁站、抽检安排表；施工方提交的“日施工安排报告单”，应在（）前提交。A、前一日18：00B、当日18：00C、前一日17：00D、当日17：00

本题考查的是合同管理。项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

1.事件1中，总监理工程师安排工作：
（1）不妥之处：总监理工程师代表负责审核监理实施细则；
正确做法：总监理工程师负责审核监理实施细则。
（2）不妥之处：总监理工程师代表调换不称职监理人员；
正确做法：总监理工程师调换不称职监理人员。
（3）不妥之处：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔；
正确做法：总监理工程师负责处理合同争议和工程索赔。

2.事件2中：
施工单位还应补充提交的材料包括：企业资质等级证书；专职管理人员和特种作业人员的资格。
3.事件3中，施工单位项目经理的做法：
（1）不妥之处：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送；
正确做法：报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
（2）不妥之处：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工；
正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
（3）不妥之处：安排质量员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督；
正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
4.事件4中，总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处：总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构；
正确做法：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。

（1）①监理工程师检查施工单位的施工准备情况,是否已具备开工条件；②若已具备开工条件,报业主同意后,总监理工程师发布开工令。

专项施工方案的主要内容：
(1) 工程概况:工程基本情况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
(2) 编制依据:相关法律法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等。
(3) 施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。
(4) 施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
(5) 施工安全保证措施:分部分项工程影响质量、安全的风险源分析及组织保障、技术措施、应急预案、监测监控、项目负责人轮流带班生产方案等施工安全保证措施。
(6) 劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
(7) 计算书和相关图纸等。
审查施工方案工作要点：
(1) 审查专项施工方案内容完整性。审查方案内容是否齐全,其内容至少包含工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书和相关图纸等内容。
(2) 审查施工单位报审时间合规性。在该工程开工之前,施工单位提交专项施工方案,交由监理工程师审查。
(3) 审查施工单位内部编制与审核程序合规性。施工单位技术、安全、质量等部门技术人员审核，项目技术负责人审批，其签名是否为手签，是否加盖项目经理部公章；
(4) 审査专项施工方案是否符合强制性标准要求。是否附有安全验算结果;安全技术措施是否符合强制性标准;经专家论证的专项施工方案，施工单位项目部是否按专家意见进行修订。
(5) 需专家论证的专项施工方案审批流程:施工单位提交专家论证报告及根据论证报告修改完善专项施工方案，施工单位技术负责人、总监、建设单位签字同意后,方可组织实施。
（6）应有监理审查结论。

程序性审查
应重点审查施工方案的编制人、审批人是否符合有关权限规定的要求。根据相关规定，通常情况下，施工方案应由项目技术负责人组织编制，并经施工单位技术负责人审批签字后提交项目监理机构。项目监理机构在审批施工方案时，应检查施工单位的内部审批程序是否完善、签章是否齐全，重点核对审批人是否为施工单位技术负责人。@##

总监签发工程暂停令的情形：(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。选项D的正确描述为“施工存在重大质量、安全事故隐患”。

2020版教材P42-46
项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。

（1）监理方进行监理的程序为：①监理工程师检查施工单位的准备情况,是否具备开工条件；②报经业主同意后,总监理工程师发布开工令。