咨询工程师

项目经理的权限可以归纳为（　）。A、制定项目组工作计划B、监督技术经理的工作C、批准项目组的工作报告D、修正项目组预算E、充分利用公司资源完成项目

题目

项目经理的权限可以归纳为（　）。

  • A、制定项目组工作计划
  • B、监督技术经理的工作
  • C、批准项目组的工作报告
  • D、修正项目组预算
  • E、充分利用公司资源完成项目
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

Linux文件系统的特点可以归纳为()。

A.文件数据是动态的

B.文件可由创建者设定权限

C.一切设备均为文件

D.文件数据是静态的


参考答案：ABC

第2题：

项目经理部的性质归纳为（）。

A.相对独立性
B.综合性
C.固定性
D.临时性
E.多样性

答案：A,B,D
解析：
项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

第3题：

气的运动称作_______。气的运动形式,可以简单地归纳为______、______、______、______。


正确答案：气机;升;降;出;入

第4题：

西周的文教政策可以归纳为（）。


正确答案:以礼造士

第5题：

施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和（ ）。

A.临时性
B.固定性
C.可靠性
D.永久性

答案：A
解析：
施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和临时性

第6题：

关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。

A.施工项目可以设有项目经理
B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构
C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
D.项目经理的权限来自于企业法人的授权

答案：D
解析：

第7题：

下列关于矩阵型组织的说法，正确的是( )。

A.项目经理的权限高于职能经理
B.平衡资源分配是公司的权限
C.可以对顾客要求作出快速响应
D.项目成员只接受单一指令

答案：B
解析：

第8题：

发展中国家对外国银行的监督管理大致可以归纳为( )。

A、许可证管理

B、注册登记管理

C、资本所有权限制

D、业务管理


参考答案：BCD

第9题：

混凝土外加剂可以归纳为哪几类？


正确答案: ①改善混凝土拌合物流变性能的外加剂
②调节混凝土凝结时间、硬化性能的外加剂
③改善混凝土耐久性能外加剂
④改善混凝土其他性能的外加剂

第10题：

无论何种规模的企业，安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层、项目经理在企业管理中起到承上启下的作用，因为更多的是承担施工现场安全生产管理，所以项目经理是施工现场操作层的安全生产管理负责人。


正确答案:错误

更多相关问题
相关内容