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承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。A、指挥B、督促C、检查D、控制
题目
承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。
- A、指挥
- B、督促
- C、检查
- D、控制
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ ）。
A．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B．业主是对工程项目进行全面管理的中心
C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D．以进度为中心进行控制
点评：业主是管理对象中核心物质实体——工程项目的最直接与最大利害关系人；业主对工程项目的管理内容应当是最全面的；从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。详见教材Pl8。
考试要点：业主对工程项目管理的特点。
第2题：
B.以委托合同为基本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
B.设备工程监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目建设任务
C.设备工程监理的项目管理仅是指从自身角度对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理
D.设备工程监理单位既要监督和管理承包商，为业主提供咨询和提出建议，又要不损害承包商的正当权益，积极帮助承包商解决项目实施过程中出现的问题
E.设备工程项目的各个参与方，包括设备工程监理单位，都要接受政府有关部门的监督
第5题：
B、以委托合同为基本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段
第6题：
关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。
A．管理不直接作用于工程项目实体
B．以委托合同为根本要求
C．管理过程中资金投入相对巨大
D．项目建设风险的最后控制阶段
第7题：
B、管理直接作用于工程项目实体
C、项目建设风险的最后控制阶段
D、管理的内容视委托情况而变动
E、管理过程中资金投入相对巨大
第8题：
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。
A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系
D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
第9题：
B.管理直接作用于工程项目实体
C.项目建设风险的最后控制阶段
D.管理的内容视委托情况而变动
E.管理过程中资金投入相对巨大
第10题：
B:投资人承担工程项目的大部分风险，而承包商只承担一小部分风险
C:投资人和承包商各承担工程项目的风险相当
D:投资人不承担工程项目的风险，而由承包商来承担其全部风险