在项目经费的具体使用,工作安排及项目计划控制方面,有一定的决定权的是()。
第1题:
项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()
第2题:
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中,正确的是( )。
A.工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制
B.工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
C.工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制
D.工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
E.投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
第3题:
A.任务划分
B.计划安排
C.经费管理
D.审计与控制
第4题:
第5题:
第6题:
论网络工程项目管理中的进度控制
网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。
请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。
2.具体说明项目进度控制地基本步骤,以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。
3.当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
第7题:
第8题:
A项目实施绩效方面的信息
B项目范围管理计划
C详细的项目范围说明书
D项目工作分解结构及其字典
E项目集成计划
第9题:
第10题:
在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关?()