咨询工程师
大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。A、第五级B、第三级C、第二级D、第一级
题目
大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。
- A、第五级
- B、第三级
- C、第二级
- D、第一级
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相似问题和答案
第1题：
对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为（）。
A．单项工程
B．单位工程
C．工程项目
D．任务
正确答案：D
第2题：
大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。
A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
答案：B
解析：
第3题：
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工
程，三级为单位工程，四级为任务，五级为工作包，六级为工作或活动，用于授
权的通常是( )。
A．第五级 B．第四级
C．第三级。 D．第一级
正确答案：D
第4题：
大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()
A:工程项目
B:工作包
C:单项工程
D:分部分项工程
B:工作包
C:单项工程
D:分部分项工程
答案：C
解析：
大型工程项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。
第5题：
大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为( )。
A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程
答案：C
解析：
第6题：
一般来说，大型工程项目其工作分解结构前三级由（ ）作出规定。
A．承包商
B．业主或其代表
C．项目经理
D．咨询工程师
正确答案：B
第7题：
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
答案：C,E
解析：
第8题：
大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。
A．第五级
B．第三级
C．第二级
D．第一级
正确答案：B
第9题：
界定工程项目范围通常采用的方法是（ ）。
A、工作分解结构法
B、项目生命周期法
C、专家判断法
D、工程项目分析法
B、项目生命周期法
C、专家判断法
D、工程项目分析法
答案：A
解析：
本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（WorkBreakdown Structure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。
第10题：
大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是 ()
A.第五级 B.第三级
C.第二级 D.第一级
A.第五级 B.第三级
C.第二级 D.第一级
答案：B
解析：
【精析】一般地，前3级由业主作出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。第1级一般用于授权，第2级用于编制项目预算，第3级'编制里程碑事件进度计划，这3个级别是复合性的工作，与具体的职能部门无关。再往下的3个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某不作业队伍，由其唯一负责。