咨询工程师
对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。A、单项工程B、分部分项工程C、单位工程D、工作包
题目
对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。
- A、单项工程
- B、分部分项工程
- C、单位工程
- D、工作包
参考答案和解析
正确答案:C
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
工程项目组织计划的内容通常包括()
A:组织关系图
B:角色和职责安排
C:人员配备计划
D:项目工作分解结构
E:有关说明
B:角色和职责安排
C:人员配备计划
D:项目工作分解结构
E:有关说明
答案：A,B,C,E
解析：
组织计划的内容包括角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图、有关说明四个方面。
第2题：
在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求
C.工作结构分解 D.提出项目目标
A.工程项目构思B.识别需求
C.工作结构分解 D.提出项目目标
答案：D
解析：
工程项目目标系统建立过程包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。其中，提出项目目标是指通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。
第3题：
大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。
A．第五级
B．第三级
C．第二级
D．第一级
正确答案：B
第4题：
（2009年真题）在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容
A.工程项目构思
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标
答案：D
解析：
提出项目目标。通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定需求目标。
第5题：
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
答案：C,E
解析：
第6题：
工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括（ ）。
A.施工安装
B.协调
C.招标
D.采购
B.协调
C.招标
D.采购
答案：C
解析：
本题考查的是工程项目范围管理概念。招标属于准备阶段的工作内容。
第7题：
大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。
A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
答案：B
解析：
第8题：
对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为（）。
A．单项工程
B．单位工程
C．工程项目
D．任务
正确答案：D
第9题：
大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为( )。
A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程
答案：C
解析：
第10题：
某大型项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构分为：工程项目、单项工程、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中第三级应该是（ ）。
A.分部分项工程
B.工程项目
C.单位工程
D.工作包
B.工程项目
C.单位工程
D.工作包
答案：C
解析：
考点: 工程项目范围界定。第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。