房地产估价师
制订物业管理计划的基础是（）的目标。A、政府B、物业管理机构C、业主D、租户
题目
制订物业管理计划的基础是（）的目标。
- A、政府
- B、物业管理机构
- C、业主
- D、租户
相似问题和答案
第1题：
社会服务机构的项目实施过程的正确流程为（ ）。
A．设定目标一制订计划一采取行动一检讨结果
B．制订计划一采取行动一设定目标一检讨结果
C．制订计划一设定目标一采取行动一检讨结果
D．设定目标一检讨结果一采取行动一制订计划
项目在组织结构层次与分工方面一般都可分为：决策层、管理层、执行层。社会服务机构的项目实施过程包括：设定目标一制订计划一采取行动一检讨结果四个步骤。项目的具体实施则可根据社会服务方案的推行步骤去加以执行。
第2题：
下列选项中，制订物业管理计划的基本原则不包括（ ）。
A．物业管理师必须参加和主持
B．发挥物业管理人员的集体智慧，鼓励大家参与
C．制约物业管理工作及其绩效的内外环境因素
D．实际参与物业管理工作的人员必须参与该项活动和工作计划的制订
第3题：
在物业管理方案中，整体工作计划的制订大体可以分成三个阶段，即筹备期、交接期和正常运作期。其中交接期的工作计划内容不包括（ ）。
A．制订《临时管理规约》
B．物业管理供应商的评审和确定
C．建筑物本体和设备资料的接收建档
D．制订交接验收计划及做好相关准备
E．签订《前期物业管理协议》或《物业管理委托合同》
第4题：
B、租户的目标
C、政府的目标
D、物业管理机构的目标
第5题：
B:方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制订;整体方案可直接制订，避免调研、评估影响进程
C:方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的，包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等
D:制订物业管理服务费用价格必须合理，具体实施内容应该在满足招标方(或业主)需求的基础上制订设计科学、运行经济的方案
第6题：
制订物业管理计划的前提是（ ）。
A．邻里分析
B．明确业主目标
C．物业现状分析
D．明确市场变化的目标
第7题：
B:邻里分析
C:区域宏观市场环境分析
D:明确业主目标
第8题：
A.制订目标前的计划
B.制订目标时的方法
C.制订目标时的技巧
D.制订目标前一定要做好充分的准备
第9题：
B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C:绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程
D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
第10题：
B:制订计划→设定目标→采取行动→检讨结果
C:设定目标→制订计划→采取行动→检讨结果
D:制订计划→采取行动→设定目标→检讨结果