房地产经纪专业人员

现代企业战略管理的主要内容主要包括（）。A、企业使命的确定B、内部环境与外部条件的分析C、业务领域选择D、制订战略目标E、制订重大经营策略

题目

现代企业战略管理的主要内容主要包括（）。

  • A、企业使命的确定
  • B、内部环境与外部条件的分析
  • C、业务领域选择
  • D、制订战略目标
  • E、制订重大经营策略
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第1题：

企业战略的制定内容包括()。

A:确定企业愿景
B:评价和选择战略方案
C:确定企业使命与战略目标
D:分析价值系统
E:准备战略方案

答案：A,B,C,E
解析：
企业战略制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的系统分析过程。其内容具体包括：①确定企业愿景、使命与战略目标；②准备战略方案；③评价和选择战略方案。

第2题：

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

答案：A
解析：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

第3题：

商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。

A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施

D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施


正确答案：B
解析：商品流通企业每个具体经营决策的制定都有其独特的过程，但经过归纳和总结，一般的决策过程大致包括以下几个步骤：①分析企业内部条件和外部环境；②确定决策目标；③拟订备选方案；④备选方案的评价和选择；⑤制订实施决策方案的措施。

第4题：

企业战略制定的步骤包括（　）。

  • A、收集企业内外部信息
  • B、确定企业愿景、使命与战略目标
  • C、准备战略方案
  • D、评价和选择战略方案
  • E、反馈战略方案结果

正确答案:B,C,D

第5题：

现代企业战略管理主要包括的内容有( )。

A:企业使命的确定
B:制定战略目标
C:制定管理程序
D:制定实施步骤
E:外部环境与内部条件的分析

答案：A,B,D,E
解析：

第6题：

企业战略的制定包括（ ）。

A.确定企业愿景
B.评价和选择战略方案
C.确定企业使命与战略目标
D.分析价值系统
E.准备战略方案

答案：A,B,C,E
解析：
此题考查企业战略制定的内容。企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化。评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。内容包括：（1）确定企业愿景、使命与战略目标；（2）准备战略方案；（3）评价和选择战略方案。

第7题：

现代企业战略管理是指企业确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设定战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内、外部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的( )管理过程。

A:动态
B:客观
C:宏观
D:逆向

答案：A
解析：

第8题：

企业战略目标制定的影响因素包括（ ）。

A．企业使命

B．企业内部条件

C．外部环境

D．最高管理者的价值

E．一般工人的价值体系


正确答案：ADE

第9题：

对于房地产经纪机构而言，其战略管理主要包括的内容有（　　）。

A、明确企业使命
B、企业制度建设
C、制定战略目标
D、经营模式选择
E、内部条件分析

答案：A,C,D,E
解析：
战略管理主要包括以下几个方面的内容：①明确企业使命；②外部环境与内部条件分析；③制定战略目标；④业务领域选择；⑤经营模式选择；⑥战略控制

第10题：

企业战略管理的主要内容是（　）。

  • A、设计企业发展远景
  • B、明确企业的主要任务
  • C、分析企业外部环境和条件
  • D、掌握企业内部资源状况
  • E、保证行动方案的落实

正确答案:A,B,C,D,E

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