房地产经纪专业人员
下列选项中，（）就是通过评价企业的经营业绩，审视战略的科学性和有效性。A、战略实施B、战略分析C、战略选择D、战略评价
题目
下列选项中，（）就是通过评价企业的经营业绩，审视战略的科学性和有效性。
- A、战略实施
- B、战略分析
- C、战略选择
- D、战略评价
相似问题和答案
第1题：
以下各项中，属于企业内部环境与经营战略差距的有( )。
A．竞争对手与经营战略差距
B．能力与经营战略差距
C．企业业绩与经营战略差距
D．主要利益相关者与经营战略差距
解析：在企业内部，经营战略需要符合企业的能力，通过比较其业绩表现和主要利益相关者的期望，以确定在内部环境要素与当前战略之间是否存在差距，所以企业内部环境与经营战略差距包含能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距三种。
第2题：
A、企业经营的业绩
B、企业发展的战略
C、员工的技术水平
D、员工的内心信念
第3题：
甲公司2014年2月份由企业管理部门连同财务部门组织公司各个部门召开了一个关于业绩评价的务虚会议。在会上讨论了企业业绩评价的相关问题。会议记要显示，王某认为：企业业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续发展能力。李某认为，评价主体需要决定对评价客体的哪些方面进行评价，从而设计核实的指标体系评价指标体系是业绩评价的依据。张某认为，企业的评价标准的制定，直接影响企业业绩评价的结果，间接影响企业的决策判断和士气动力。孙某认为，企业业绩评价有利于企业利益相关者全面了解企业经营状况和未来发展趋势，有利于企业建立和健全激励与约束机制，改进企业经营管理、促进经营者和员工的共同努力，达到提高企业综合竞争能力和经营业绩的目的。究其原因在于企业业绩评价具有价值判断、预测、战略传达与管理、行为导向四大功能。赵某认为，业绩评价程序是企业业绩评价的重中之重，对于整个业绩评价的有效性起着至关重要的作用，是企业业绩评价主体和客体共同关注的问题。
要求：
（1）回答会议纪要中的观点有无不当之处；
（2）简要说明常见的业绩评价指标的分类方法；
（3）简要说明企业通常使用的业绩标准；
（4）简要说明业绩评价的程序。
（1）会议纪要中的观点无不当之处。
（2）常见的业绩评价指标的分类方法有三种：①根据指标是否可以用货币来计量分为财务指标和非财务指标；②根据指标是否可以用数字来计量分为定量指标和定性指标；③根据指标是使用比率还是总量形式来表达分为绝对指标和相对指标。
（3）企业通常使用的业绩标准包括历史标准、预算标准、外部标准等。
（4）①制定业绩目标；②确定业绩标准；③进行业绩辅导；④业绩考核与评价；⑤反馈业绩评价结果。
第4题：
B.战略性业绩计量有助于识别企业成功的动因
C.战略性业绩计量通过企业提高业绩来支持企业学习
D.战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩
第5题：
B.反映业绩的结果导向
C.反映企业综合经营成果
D.业绩数据的收集比较困难
第6题：
A、战略评价和控制
B、战略分析
C、战略制定
D、战略实施
第7题：
下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。
A．内部环境和经营战略差距分析
B．企业层面的差距分析
C．外部环境和经营战略差距分析
D．企业业绩与经营战略差距分析
外部环境和经营战略差距包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距；内部环境和经营战略差距包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距；企业层面的差距分析包括企业(总体)战略与企业能力差距分析以及企业(总体)战略与企业业绩差距的分析。本题属于企业层面的分析。
第8题：
下列选项中属于职业道德范畴是()。
A.企业经营业绩
B.企业发展战略
C.员工的支技水平
D.人们的内心信念
第9题：
B.提供的奖励基础仅基于某年的业绩
C.通过企业提高业绩来支持企业学习
D.有助于识别战略成功的原因
第10题：
B.战略性业绩计量有助于识别战略成功的动因
C.战略性业绩计量通过企业提高业绩来支持企业学习
D.战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩