电信推出小灵通时,采用了哪种定价方法?
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
以下定价方法中,可实现电信企业财务收支平衡的方法有( )。
A:平均成本定价
B:长期增量成本定价
C:拉姆塞定价
D:边际成本定价
E:二部资费定价
第4题:
在以下哪种情况下,线程进入就绪状态?()
第5题:
当零售店把某件商品定价为¥13.99元时,是采用了哪一种定价方法:()
第6题:
下列说法符合文意的是( )。
A.小灵通如果不用TD频段就不必退市
B.小灵通如果不退市用户就将继续猛增
C.小灵通即将完成中国电信发展移动业务的任务
D.小灵通如果受到3G的打压就失去资费的优势
第7题:
第8题:
可与固定电话同号。
吴鹰的UT斯达康成了PHS项目的设备供应商,他为这款子机起名叫“小灵通”。1997年12月,小灵通在浙江余杭试点开通,当地消费者被告知:同样一通电话,小灵通和GSM之间价差在10倍左右!仅仅3个月,余杭的小灵通用户数就赶上了移动和联通用户的总和。小灵通很快在浙江全境普及。
随后,中国电信在全国上百个城市同时推广小灵通,到2001年,除了北京、上海等极少数大城市外,小灵通业务全线开通,用户超过6000万。
中国电信对小灵通的强势推广,自然让设备供应商UT斯达康获得惊人成长。2000年UT斯达康在美国上市,2002年市值高达260亿元。
2005年,中国电信决定减少在小灵通上的投资,2005年UT斯达康报亏,市值缩水九成,并被纳斯达克誓告“摘牌”。2007年6月,吴鹰黯然离职。9月初,业界传出UT斯达康有可能被收购的传闻。
问题:
1.中国电信在小灵通营销过程中从市场定位角度考虑采用的哪种定位方式?
2.试分析UT斯达康对市场机会的把握方式。
3.请分析1997年底中国电信在移动服务业务中的市场地位。
4.试分析中国电信在小灵通推出初期所采用的新产品价格策略。
第9题:
中国电信的市内便携式电话命名为“小灵通”是运用了产品包装的相关的原理。()
第10题:
某酒店每天都推出一道特价菜,这种做法属于哪种定价策略()。