高级信息系统项目管理师
当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。A、需求定义 B、活动计划 C、项目过程 D、项目团队
题目
当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
- A、需求定义
- B、活动计划
- C、项目过程
- D、项目团队
相似问题和答案
第1题：
● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。
（63）
A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
第2题：
当一个大型及复杂项目在(64)确定后，就需要制定项目计划。
A．需求定义
B．活动计划
C．项目过程
D．项目团队
解析：一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。
当确定了项目过程后，就需要制定项目计划。一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。
在明确项目过程后，在进行“产品工程过程”时，应该认识到大型IT项目都是在需求不十分清晰的情况下开始的。所以项目就自然分成了两个主要的阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。这两个阶段所要求完成的任务性质并不一致，前者往往要求对业务领域有深刻的理解；后者则主要放在对技术领域的精通上。
项目进入需求定义阶段之前往往需求很粗糙，随着项目进行，需求逐步清晰的时候，应该对先前的项目计划进行一次较大的详细的修订。这也体现了项目的渐进明细特点。
第3题：
A.需求定义
B.活动计划
C.项目过程
D.项目团队
试题考查大型及复杂项目的计划过程。一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。当确定了项目过程后，就需要制订项目计划，一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。
第4题：
大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（）。而在该计划中一般不会包括（）。
A.进度计划
B.成本计划
C.范围计划
D.过程计划
第5题：
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()
A大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程
C大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划
D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
第6题：
● 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。
（64）
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
第7题：
一般项目计划主要关注项目的(1)，但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的(2)。
(1)A活动计划
B过程计划
C资源计划
D组织计划
(2)A活动计划
B过程计划
C资源计划
D组织计划
第8题：
为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（ ）。
A．项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划
B．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
C．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
D．项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
第9题：
对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（）就是满足这一要求的项目管理方法
A.过程计划
B.基准计划
C.生命周期计划
D.统一的项目过程
略
第10题：
以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是(69)。
A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划
B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系
C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量
D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
解析：一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对于大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，也就是必须确定用什么方法和过程来完成项目。
大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时，协作的效率要远远高于个体效率。
每个企业一般都存在自己的通用过程，但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求。因此为一个项目单独建立一套适合的过程是有益的，但这将增加项目成本，需要平衡成本与效益之间的关系。