有效的小组建设的主要结果是（）。A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目小组C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

有效的团队带来的主要结果是——（ ）

A．项目绩效的改进

B．有效的、运行平稳的团队

C．项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任

D．项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（ ）

A．获取和储存信息的方法

B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C．项目组织与干系人的责任关系

D．每个项目小组成员的经验和技能水平

有效的小组建设的主要结果是：（ ）

A．提高了项目绩效

B．建设成一个高效、运行良好的项目小组

C．项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D．提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

有效的团队发展的主要结果是：（ ）

A．提高项目绩效

B．运转顺利的高效团队

C．使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

D．增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（ ）

A．建立小组成员间的信任

B．建立一个奖励和认可机制

C．获取在其它地区的职能经理的支持

D．对项目的所有方面进行控制