高级信息系统项目管理师
在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）A、项目干系人B、变更控制委员会C、领域事务专家D、项目经理
题目
在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）
- A、项目干系人
- B、变更控制委员会
- C、领域事务专家
- D、项目经理
相似问题和答案
第1题：
你的项目办公室提前出了一个项目管理方案，并着重强调了总体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了（ ）
A．口头或者书面
B．法令强制执行或者自选的
C．正式和非正式的
D．始于外部的或内部的
变更要求是总体变更控制的输入。尽管变更要求以很多种形式发生，但是他们必须都是在变更控制系统内产生的以文件规章形式存在的正式的要求。
第2题：
在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的 ：
a. 项目相关者
b. 变更控制委员会
c. 领域事务专家
d. 项目经理
第3题：
作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：（ ）
A．项目档案、正式验收、经验教训
B．变更请求、项目记录、经验教训
C．经验教训、绩效报告、变更请求
D．沟通管理计划、变更请求、项目档案
第4题：
在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:
A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理
第5题：
项目范围变更控制系统是：
A、 一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤
B、 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。
C、 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。
D、 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。
第6题：
项目范围变更控制系统是：（ ）
A．一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤
B．一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。
C．一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作．跟踪系统和批准级别。
D．项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。
第7题：
你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整合变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了
A、口头或者书面
B、法令强制执行或者自选的
C、正式和非正式的
D、始于外部的或内部的
第8题：
A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理
第9题：
作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：
A、 项目档案、正式验收、经验教训
B、 变更请求、项目记录、经验教训
C、 经验教训、绩效报告、变更请求
D、 沟通管理计划、变更请求、项目档案
第10题：
A. 签发的期中支付证书
B. 工程变更令
C. 工程师的指示
D. 工程师对变更项目所确定的变更费用
E. 正式所付款额的收据
工程变更是工程支付中的一个重要项目。工程变更费用的支付依据是工程变更令和工程师对变更项目所确定的变更费用，支付时间和支付方式也是列入期中支付证书予以支付。
综上所述，本题BD项正确。