高级信息系统项目管理师
项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用（）工具或方法来缺定问题根本原因。A、流程图 B、检查 C、控制图 D、差异试验
题目
项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用（）工具或方法来缺定问题根本原因。
- A、流程图
- B、检查
- C、控制图
- D、差异试验
相似问题和答案
第1题：
监控质量达标的直接责任由谁承担？
A、 委派到项目团队的项目工程师
B、 项目经理
C、 每位职能经理
D、 质量经理
第2题：
谁对项目的质量负有首要责任()。
A质量经理
B项目经理
C项目工程师
D项目团队成员
第3题：
监控质量达标的直接责任由谁承担？（ ）
A．委派到项目团队的项目工程师
B．项目经理
C．每位职能经理
D．质量经理
第4题：
谁应该负责创建质量计划？（）
- A、高级管理层
- B、质量经理
- C、质量团队成员
- D、项目经理和项目团队成员
正确答案:D
第5题：
对项目质量管理负根本责任的人是（）
- A、公司管理层
- B、项目经理和整个项目团队
- C、项目经理
- D、客户和项目经理
正确答案:C
第6题：
项目章程 ()
A 明确了项目经理
B 确定了项目的质量标准
C 明确了团队的纪律
D 定义了项目需求
第7题：
当因施工引起的质量缺陷已出现时，立即停工，施工单位立即采取足以保证质量的有效措施，并对质量缺陷进行处理，经（）认可后，方可复工。
- A、项目经理
- B、项目总工
- C、监理工程师
正确答案:C
第8题：
A.公司管理层
B.项目经理和整个项目团队
C.项目经理
D.客户和项目经理
第9题：
项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（）
- A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
- B、评估质量保证的绩效
- C、提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本
- D、派这些团队成员参加质量管理培训
正确答案:C
第10题：
在测试期间，一位团队成员将某个质量缺陷上报给项目经理，在与团队进行头脑风暴时，项目经理得知问题的原因不止一个，项目经理应该使用哪一项来识别主要原因？（）
- A、散点图
- B、统计抽样
- C、石川图
- D、定性风险分析
正确答案:C