PMP项目管理师考试
项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）A、制定项目管理计划和规划质量B、解决问题、项目控制和寻找镀金C、核实范围和控制质量D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训
题目
项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）
- A、制定项目管理计划和规划质量
- B、解决问题、项目控制和寻找镀金
- C、核实范围和控制质量
- D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。
A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
第2题：
B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
A选项：新团员的加入会增加项目风险。
B选项：项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队，管理项目团队四个过程。
C选项：项目经理对于有利的冲突，不需要减少。
D选项：项目经理不仅需要有管理能力也需要有领导的能力。
第3题：
A.设计一个项目团队责任分配矩阵
B.职能小组之间避免分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动
第4题：
项目经理正在对项目所遇到的问题、约束条件和无价值活动进行检查，以寻找问题产生的根本原因，并为此类问题制定纠正措施。项目经理正在执行的工作属于质量管理过程的哪个步骤？ （）
- A、实施质量保证
- B、实施质量控制
- C、实施质量规划
- D、实施质量工具
正确答案:A
第5题：
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
- A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
- B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
- C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
- D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
正确答案:A
第6题：
人员管理计划描述了 ()
A 如何获取项目成员
B 如何解决冲突
C 项目经理的团队建设总结
D 项目团队的人员什么时候，加入到团队中和什么时候离开团队
第7题：
项目团队的主要职责包括（）
- A、如果需要，对被指派的活动进行更详细的计划
- B、在预算、时间限制和质量标准范围内完成被指派的工作
- C、让项目经理知悉问题、范围变更和有关风险和质量的担心
- D、主动交流项目状态，主动管理预期事件
正确答案:A,B,C,D
第8题：
A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处
B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制
C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬
D.控制好项目的进度计划和各种变更
E.搞好同项目团队成员之间的关系
第9题：
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）
- A、设计一个项目团队责任分配矩阵
- B、职能小组之间避免分享详细工作情况
- C、严密监控团队活动
- D、亲自指导团队的工作活动
正确答案:A
第10题：
大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效？（）
- A、规划风险应对
- B、控制风险
- C、控制进度
- D、建设项目团队
正确答案:B