PMP项目管理师考试
项目执行过程中，一团队成员告诉项目经理，根据她的研究，项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程：（）A、管理质量B、质量分析C、控制质量D、规划质量管理
题目
项目执行过程中，一团队成员告诉项目经理，根据她的研究，项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程：（）
- A、管理质量
- B、质量分析
- C、控制质量
- D、规划质量管理
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相似问题和答案
第1题：
项目经理正在对项目所遇到的问题、约束条件和无价值活动进行检查，以寻找问题产生的根本原因，并为此类问题制定纠正措施。项目经理正在执行的工作属于质量管理过程的哪个步骤？ （）
- A、实施质量保证
- B、实施质量控制
- C、实施质量规划
- D、实施质量工具
正确答案:A
第2题：
谁对项目的质量管理负责（）
- A、项目领导
- B、质量控制部门
- C、项目经理
- D、团队成员
正确答案:C
第3题：
在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）
- A、规划质量
- B、实施质量保证
- C、分析质量
- D、实施质量控制
正确答案:B
第4题：
一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是，由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？（）
- A、分析即将发生的延迟影响并通知客户
- B、立即与两个团队开会，以确保达到质量标准
- C、聘请分包商进行质量管理任务
- D、根据团队意见更新质量管理计划
正确答案:B
第5题：
在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？（）
- A、检查质量测量指标
- B、审查质量政策
- C、实施质量管理系统
- D、执行定期质量审计
正确答案:D
第6题：
项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（）
- A、将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
- B、评估质量保证的绩效
- C、提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本
- D、派这些团队成员参加质量管理培训
正确答案:C
第7题：
—个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划？（）
- A、质量测量指标
- B、质量审计
- C、根本原因分析
- D、因果分析
正确答案:B
第8题：
对项目质量管理负根本责任的人是（）
- A、公司管理层
- B、项目经理和整个项目团队
- C、项目经理
- D、客户和项目经理
正确答案:C
第9题：
—位新项目经理加入了由高级项目经理监督的项目，发起人要求新项目经理制定质量管理计划，项目经理应该怎么做？（）
- A、向高级项目经理咨询己制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导
- B、与客户开会收集需求
- C、要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本
- D、提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造
正确答案:A
第10题：
一个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段，团队成员各自负责一个阶段，项目经理使用什么来执行质量管理计划？（）
- A、质量测量指标
- B、质量审计
- C、根本原因分析
- D、因果分析
正确答案:B