中级系统集成项目管理工程师
项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）A、工具B、技术C、成果D、输入
题目
项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
- A、工具
- B、技术
- C、成果
- D、输入
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相似问题和答案
第1题：
在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括()。
A、项目管理计划
B、工作绩效数据
C、验收的可交付成果
D、需求跟踪矩阵
参考答案：D
第2题：
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。
A．工具
B．技术
C．成果
D．输入
正确答案：D
解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：(1)项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。(2)可交付物。(3)项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。(4)工作分解结构(WBS)和WBS字典。工作分解结构和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。
解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：(1)项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。(2)可交付物。(3)项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。(4)工作分解结构(WBS)和WBS字典。工作分解结构和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。
第3题：
项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()
A.工具
B.技术
C.成果
D.输入
参考答案：D
范围确认是项目干系人（发起人、客户和顾客等）正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能被准确地、令人满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。可交付物。项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。WBS和WBS字典。WBS和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。
范围确认是项目干系人（发起人、客户和顾客等）正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能被准确地、令人满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。可交付物。项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。WBS和WBS字典。WBS和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。
第4题：
项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 （）
A.计划制定 B.计划实施
C.范围定义 D.范围确认
C.范围定义 D.范围确认
答案：C
解析：
解析 通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。
第5题：
（40）不属于项目范围定义的输入。
A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书
答案：C
解析：
范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请
第6题：
项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。
A．项目管理计划
B．项目范围说明书
C．里程碑清单
D．工作分解结构(WBS)和WBS字典
正确答案：C
解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入有：①项目范围管理计划，该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的；②可交付物；③项目范围说明书，详细描述了将被审查的项目产品的产品范围；④工作分解结构(WBS)和WBS字典，用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。里程碑清单是活动定义过程的主要输出成果之一。
解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入有：①项目范围管理计划，该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的；②可交付物；③项目范围说明书，详细描述了将被审查的项目产品的产品范围；④工作分解结构(WBS)和WBS字典，用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。里程碑清单是活动定义过程的主要输出成果之一。
第7题：
以下不属于范围管理计划管理过程的是（ ）。
A. 规划、跟踪和报告各种需求活动
B. 制定详细项目范围说明书
C. 维护和批准工作分解结构（WBS）
D. 正式验收已完成的项目可交付成果
B. 制定详细项目范围说明书
C. 维护和批准工作分解结构（WBS）
D. 正式验收已完成的项目可交付成果
答案：A
解析：
本题考查编制范围管理计划对部分工作管理过程做出的规定。
范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程作出规定：
（1）制定详细项目范围说明书
（2）根据详细项目范围说明书创建WBS
（3）维护和批准工作分解结构（WBS）
（4）正式验收已完成的项目可交付成果
（5）处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联。
范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程作出规定：
（1）制定详细项目范围说明书
（2）根据详细项目范围说明书创建WBS
（3）维护和批准工作分解结构（WBS）
（4）正式验收已完成的项目可交付成果
（5）处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联。
第8题：
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。
A．工具
B．技术
C．成果
D．输入
A．
B．
C．
D．
正确答案：D
解析：范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确、满意地完成。
范围确认过程的输入包括项目范围管理计划、可交付物、项目范围说明书、WBS和WBS字典。
解析：范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确、满意地完成。
范围确认过程的输入包括项目范围管理计划、可交付物、项目范围说明书、WBS和WBS字典。
第9题：
下列关于范围确认的说法错误的是( )。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据
答案：C
解析：
C项的正确表述是：范围确认的主要方法是可交付成果的数量和质量。
第10题：
以下不属于范围管理计划管理过程的是（ ）。
A：规划、跟踪和报告各种需求活动
B：制定详细项目范围说明书
C：维护和批准工作分解结构（WBS）
D：正式验收已完成的项目可交付成果
B：制定详细项目范围说明书
C：维护和批准工作分解结构（WBS）
D：正式验收已完成的项目可交付成果
答案：A
解析：
本题考查编制范围管理计划对部分工作管理过程做出的规定。
范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程作出规定：
（1）制定详细项目范围说明书
（2）根据详细项目范围说明书创建WBS
（3）维护和批准工作分解结构（WBS）
（4）正式验收已完成的项目可交付成果
（5）处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联。
范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程作出规定：
（1）制定详细项目范围说明书
（2）根据详细项目范围说明书创建WBS
（3）维护和批准工作分解结构（WBS）
（4）正式验收已完成的项目可交付成果
（5）处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联。