应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()
第1题:
在( )中,项目经理的权力最小。
A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织
第2题:
在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
第3题:
A.组织实现其目标的能力
B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系
C.相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力
D.班子成员的凝聚度
第4题:
根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。
A.弱矩阵式项目管理组织结构
B.强矩阵式项目管理组织结构
C.复合矩阵式项目管理组织结构
D.平衡矩阵式项目管理组织结构
E.直线矩阵式项目管理组织结构
第5题:
在(26)中,项目经理可利用的资源最多。
A.平衡矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
第6题:
在(18)中,项目经理的权力最小。
A.强矩阵型组织
B.平衡矩阵组织
C.弱矩阵型组织
D.项目型组织
第7题:
在( )中,项目经理可利用的资源最少。 A.平衡矩阵型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
第8题:
● 在(18)中,项目经理的权力最小。
(18)
A. 强矩阵型组织
B. 平衡矩阵组织
C. 弱矩阵型组织
D. 项目型组织
第9题:
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
第10题: