中级系统集成项目管理工程师
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观 B、责任分配矩阵可以分成多个层级 C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作 D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。
题目
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）
- A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
- B、责任分配矩阵可以分成多个层级
- C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
- D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。
A．责任分配矩阵
B．组织关系图表
C．人员管理计划
D．人员安排说明
正确答案：A
答案：A项目角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就是用于这一目的。
答案：A项目角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就是用于这一目的。
第2题：
可使用多种形式描述项目的角色和职责，最常用的有三种，不包括（ ）。
A. 分配矩阵
B. 层次结构图
C. 责任分配矩阵
D. 文本格式
B. 层次结构图
C. 责任分配矩阵
D. 文本格式
答案：A
解析：
本题考查描述项目的角色和职责。
描述项目的角色和职责有三种：责任分配矩阵、层次结构图、文本格式。
描述项目的角色和职责有三种：责任分配矩阵、层次结构图、文本格式。
第3题：
下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?()
A、组织分解结构
B、责任分配矩阵
C、角色分配图表
D、项目范围和角色矩阵
标准答案:B
第4题：
（2010年真题）进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )
A.工作分解结构
B.网络图
C.责任分配矩阵
D.S曲线
B.网络图
C.责任分配矩阵
D.S曲线
答案：C
解析：
项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。 责任分配矩阵通常就用于这一目的。
第5题：
进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是()
A:工作分解结构
B:网路图
C:责任分配矩阵
D:S曲线
B:网路图
C:责任分配矩阵
D:S曲线
答案：C
解析：
项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的，责任分配矩阵通常就用于这一目的。
第6题：
责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配的说法错误的是（）
A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分别配矩阵不够直观
B.责任分配矩阵可以分成多个层级
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次
B.责任分配矩阵可以分成多个层级
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次
答案：A
解析：
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。责任分配矩阵，就是一个表格，上面有活动（一般纵向）、人员（一般横向），在人员和活动之间确定责任分配关系。
第7题：
进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（ ）。
A.工作分解结构
B.网络图
C.责任分配矩阵
D.S曲线
B.网络图
C.责任分配矩阵
D.S曲线
答案：C
解析：
本题考查的是团队组织计划。对于一个大型项目，项目责任分配矩阵可能在各种不同的层次上开发。例如，一个高层次的责任分配矩阵可能是对项目工作分解结构中的每一个元素由哪个单位或小组来完成都进行确定；而一个低层次的职责安排矩阵可能只是用于局部个人，为某一特别活动在一个小组内安排角色和职责。
第8题：
责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（ ）
A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B.责任分配矩阵可以分成多个层级
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次
正确答案：A
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。在大型项目中，RAM可以分成多个层级。例如，高层级的RAM可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作；而底层级的RAM被用来在小组内，为具体活动分配角色、职责和授权层次。矩阵格式，又称表格，可以使每个成员看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。在大型项目中，RAM可以分成多个层级。例如，高层级的RAM可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作；而底层级的RAM被用来在小组内，为具体活动分配角色、职责和授权层次。矩阵格式，又称表格，可以使每个成员看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。
第9题：
可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()
A.关键线路法 B.责任分配矩阵
C.组织结构图 D.工作分解结构
A.关键线路法 B.责任分配矩阵
C.组织结构图 D.工作分解结构
答案：B
解析：
【精析】责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过这样的关系矩阵，项目团队每个成员的角色，也就是谁做什么，以及他们的职责，也就是谁决定什么，得到了直观地反映。项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上，确保了项目的事有人做，人有事干。责任矩阵中纵向为工作单元，横向为组织成员或部门名称，纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。责任分配矩阵是一种矩阵图，矩阵中的符号表示项Il工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。采用责任矩阵来确定项目参与方的责任和利益关系。
第10题：
描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型，以下属于层级型的有 ( )。
A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.资源分解结构
D.责任分配矩阵
E.角色—职责—职权表
B.组织分解结构
C.资源分解结构
D.责任分配矩阵
E.角色—职责—职权表
答案：A,B,C
解析：
层级型：①工作分解结构(WBS)。②组织分解结构(OBS)。③资源分解结构。