中级系统集成项目管理工程师
所谓对项目的整体变更，是（）的改变。A、SOWB、项目章程C、项目基准计划D、产品验证
题目
所谓对项目的整体变更，是（）的改变。
- A、SOW
- B、项目章程
- C、项目基准计划
- D、产品验证
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相似问题和答案
第1题：
实施项目的变更控制的前提是()。
A、工作分解结构
B、基准计划
C、工作说明
D、项目预算
标准答案：C
第2题：
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。
A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
答案：C
解析：
本题考查的是项目整体管理6个过程。
项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。
项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。
第3题：
所谓对项目的整体变更,是()的改变。
A.SOW
B.项目章程
C.项目基准计划
D.产品验证
参考答案：C
所谓对项目的整体变更，就是对项目基准计划的改变。变更应提出申请、经过批准、按变更流程处理、要追溯变更结果而且要评估变更效果。
所谓对项目的整体变更，就是对项目基准计划的改变。变更应提出申请、经过批准、按变更流程处理、要追溯变更结果而且要评估变更效果。
第4题：
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。
A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
答案：C
解析：
在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。
第5题：
项目章程的主要内容包括（ ）①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准
A：①②③⑥
B：①②③④
C：①③④⑤
D：①④⑤⑥
B：①②③④
C：①③④⑤
D：①④⑤⑥
答案：B
解析：
主要内容包括：
（1）概括性的项目描述和项目产品描述。
（2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
（3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
（4）可测量的项目目标和相关的成功标准。
（5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
（6）总体里程碑进度计划。
（7）总体预算。
（8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
（9）委派的项目经理及其职责和职权。
（10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
（1）概括性的项目描述和项目产品描述。
（2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
（3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
（4）可测量的项目目标和相关的成功标准。
（5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
（6）总体里程碑进度计划。
（7）总体预算。
（8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
（9）委派的项目经理及其职责和职权。
（10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
第6题：
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。
A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理
B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控
C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理
D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
正确答案：D
解析：在大型及复杂项目管理中，项目控制过程的3个重要因素是：外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。
解析：在大型及复杂项目管理中，项目控制过程的3个重要因素是：外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。
第7题：
整体变更控制过程实际上是对 （） 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。
A.详细的WBS计划
B.项目基准
C.项目预算
D.明确的项目组织结构
B.项目基准
C.项目预算
D.明确的项目组织结构
答案：B
解析：
本题考查项目变更控制。
《系统集成项目管理工程师教程》的“整体变更控制”节指出：项目变更就是对被批准的项目管理计划的变更，而被批准的项目管理计划就是项目基准。
《系统集成项目管理工程师教程》的“整体变更控制”节指出：项目变更就是对被批准的项目管理计划的变更，而被批准的项目管理计划就是项目基准。
第8题：
经项目各有关干系人同意的(58)就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。 A．项目合同书 B．项目管理计划 C．项目章程 D．项目范围说明书
正确答案：B
经项目各有关干系人同意的项目管理计划就是项目的基准，它为项目的执行、监控和变更提供了基础。项目管理计划一旦被确定下来成为基准，就只有在提出变更请求并经实施整体变更控制过程进行控制和批准后，才能变更。
经项目各有关干系人同意的项目管理计划就是项目的基准，它为项目的执行、监控和变更提供了基础。项目管理计划一旦被确定下来成为基准，就只有在提出变更请求并经实施整体变更控制过程进行控制和批准后，才能变更。
第9题：
关于项目整体管理说法错误的是（ ）。
A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
答案：D
解析：
本题考查项目整体管理6个过程。
项目整体管理包括6个过程：
（1）制订项目章程
（2）制订项目管理计划
（3）指导与管理项目工作
（4）监控项目工作
（5）实施整体变更控制
（6）结束项目或阶段
项目整体管理包括6个过程：
（1）制订项目章程
（2）制订项目管理计划
（3）指导与管理项目工作
（4）监控项目工作
（5）实施整体变更控制
（6）结束项目或阶段
第10题：
经项目各有关干系人同意的 _____ 就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础
A. 项目合同书
B. 项目管理计划
C. 项目章程
D. 项目范围说明书
B. 项目管理计划
C. 项目章程
D. 项目范围说明书
答案：B
解析：