中级系统集成项目管理工程师
制订项目管理计划的输入包含（）A、范围说明书（初步）B、工作分解结构C、风险管理计划D、质量计划
题目
制订项目管理计划的输入包含（）
- A、范围说明书（初步）
- B、工作分解结构
- C、风险管理计划
- D、质量计划
相似问题和答案
第1题：
●(57)是制订项目沟通管理计划的输入。
(57)A．沟通技术
B．项目可行性分析
C．成本控制
D．项目范围说明书
第2题：
制订项目管理计划的输入包含（ ）。 A．范围说明书(初步) B．工作分解结构 C．风险管理计划 D．质量计划
制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等内容。
第3题：
● 制订项目管理计划的输入包含（33） 。
（33）
A．范围说明书（初步）
B．工作分解结构
C．风险管理计划
D．质量计划
第4题：
项目整体管理的主要过程是______。
A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A．
B．
C．
D．
第5题：
项目整体管理的主要过程是(32)。
A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。
第6题：
规划质量管理的输入不包含()。
A.质量测量指标
B.项目管理计划
C.需求文件
D.风险登记册
第7题：
●()是制订项目沟通管理计划的输入。()A．沟通技术B．项目可行性分析C．成本控制D．项目范围说明书
项目沟通管理计划编制的标准输入：
(1)企业环境因素。 (2)组织过程资产。 (3)沟通需求分析。 (4)沟通技术。 (5)项目范围说明书。 (6)项目管理计划。
沟通技术是沟通管理计划编制的标准输入，同时又是沟通管理计划编制的技术。在《信息系统项目管理师教程》和《PMBOK2008》中“沟通技术”是工具和技术，而不是输入。
根据最佳原则，我们选择的最好的答案是：D
第8题：
A.组织政策和程序
B.项目章程
C.项目管理信息系统
D.包含以上3项，但不限于上述3项
第9题：
成功的项目管理包括的主要阶段有()
A 制订计划
B 跟踪计划
C 管理项目
D报告项目
E.结束项目
第10题：
制订项目管理计划的输入包含______。
A．范围说明书(初步)
B．工作分解结构
C．风险管理计划
D．质量计划
A．
B．
C．
D．