二级建造师继续教育

工程项目磨合阶段是由个人自我转换成团队成员的阶段,同时也是正式及非正式地相互试探阶段。()

题目

工程项目磨合阶段是由个人自我转换成团队成员的阶段,同时也是正式及非正式地相互试探阶段。()

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第1题:

下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有( )。

A、表现阶段,团队绩效最稳定
B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势
D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势
E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势

答案:A,B,E
解析:
[考点]项目团队的发展过程。规范阶段,团队绩效呈上升趋势;休整阶段,团队绩效呈下降趋势。

第2题:

磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,所谓磨合包括( )。

A.成员与成员之间的磨合
B.成员与内外环境之间的磨合
C.团队文化的培养
D.团队与上级之间的磨合
E.团队与客户之间的磨合

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查的是项目团队的发展过程。在项目团队建设的磨合阶段,主要是:(1)成员与成员之间的磨合;(2)成员与内外环境之间的磨合;(3)团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合

第3题:

项目团队形成要经历5个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已经基本解决的阶段是()

A.形成阶段

B.发挥阶段

C.震荡阶段

D.规范阶段


正确答案:D

第4题:

在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()

  • A、组建阶段
  • B、成效阶段
  • C、规范阶段
  • D、磨合阶段

正确答案:B

第5题:

项目团队原来有6个成员,由于一名成员请假,这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。

A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段

答案:B
解析:
利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1)/2公式,其中,n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15,请假一名成员,现沟通数为5*4/2=10,,由于一名成员请假,所以该成员所负责的任务无人接替,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破。个体之间开始争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力,处于震荡阶段。

第6题:

团队进入( )是团队最好状态的时期。

A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段

答案:D
解析:
考点: 项目团队的发展过程。团队进入了表现阶段,是团队做好状态的时期。

第7题:

项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A:休整阶段
B:规范阶段
C:磨合阶段
D:表现阶段

答案:C
解析:
经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。

第8题:

在项目团队建设的磨合阶段,主要有( )。

A、成员与成员之间的磨合
B、成员与内外环境之间的磨合
C、团队文化的培养
D、团队与上级之间的磨合
E、团队与客户之间的磨合

答案:A,B,D,E
解析:
[考点]项目团队的发展过程。在项目团队建设的磨合阶段,主要是:①成员与成员之间的磨合。②成员与内外环境之间的磨合。③团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合。

第9题:

项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。()团队成员相互理解,高效沟通,密切配合。

  • A、组建阶段
  • B、磨合阶段
  • C、规范阶段
  • D、成效阶段

正确答案:D

第10题:

“磨合”阶段,团队成员面对的问题有()

  • A、到底谁是团队的负责人
  • B、能否信任团队中的其他成员
  • C、为什么团队成员之间互不理睬
  • D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

正确答案:A,C,D

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