施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，其具体的控制方法不包括（）。A、人工费的控制B、材料费的控制C、施工机械使用费的控制D、施工总包费用的控制

本题考查的是投资控制的重点。投资控制贯穿于项目建设的全过程，这一点是毫无疑义的，但是必须重点突出。参见教材P4。

成本的控制活动方法：施工阶段是项目成本发生的主要阶段，也是成本控制的重点阶段，控制的对象包括：通过劳务合同进行人工费的控制；通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制；通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格等。

A选项，正确的应为“从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制任务主要集中在前三个阶段，即设计阶段、招标阶段和施工阶段”。在建设工程实施过程中，累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加，进入施工阶段后则迅速增加，到施工后期，累计投资的增加又趋于平缓。在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低，其后的变化就相当平缓了。D选项，正确的应为“建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在施工以前的阶段，尤其是设计阶段”。

P329~330
施工准备阶段项目成本的控制要点：
（1）优化施工方案：对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案；
（2）编制成本计划并进行分解；
（3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。

施工阶段项目成本的控制要点
（1）对分解的计划成本进行落实；
（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；
（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；
（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

施工准备阶段是工程实体的形成阶段，对施工准备阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重要手段。

设计阶段是整个工程项目建设造价控制的关键阶段。

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过。